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ACCA SBL《戰(zhàn)略商業(yè)領袖》課程介紹
考試目標
在這一創(chuàng)新案例研究情境中，你將能夠在評估、整合和陳述答案的過程中展現(xiàn)出恰當?shù)募夹g能力、專業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
考試時間與題型
SBL (原P1和P3合并) | Strategic Business Leader | 4小時 | 只有一個Section，一道全情景商業(yè)案例題，15頁左右篇幅。 分數(shù)設置：Technique占80%；Ethics and Professional Skill占20% |
我將學到什么？
應用非凡的領導和職業(yè)道德技能“自上至下奠定基調(diào)”，從組織機構內(nèi)部推動積極文化氛圍的建立，從全組織的角度出發(fā)進行業(yè)績管理和價值創(chuàng)造
評估組織機構的治理和代理機制的有效性，認識到董事會或其他行為主體對他們的利益相關者的責任，包括組織機構的社會責任與報告影響
以外部環(huán)境為背景評估組織機構的戰(zhàn)略地位以及內(nèi)部資源的可用性，發(fā)現(xiàn)切實可行的戰(zhàn)略措施
在負責任風險管理的環(huán)境下，分析組織機構以及任何其他戰(zhàn)略措施的風險狀況
選擇并利用恰當?shù)男畔⒓夹g與數(shù)據(jù)分析方法來分析影響組織機構價值鏈的因素，從而在穩(wěn)健的IT安全控制框架下發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機遇，實施戰(zhàn)略措施
對管理報告、內(nèi)部控制和審計體系進行評估，確保各項實踐的合規(guī)性，實現(xiàn)組織機構的目標并保護組織機構的財產(chǎn)
在規(guī)劃、實施和評估戰(zhàn)略措施與行動時應用技能科目中的高級財務技巧
以創(chuàng)新思維確保企業(yè)的成功，在變革管理中應用至佳戰(zhàn)略和顛覆性技術；啟動、領導和組織項目，同時有效地管理人才及其他商業(yè)資源
應用一系列專業(yè)技能解決《戰(zhàn)略商業(yè)領袖》科目中的問題，為當前的工作經(jīng)驗做好準備或提供支持
歷年試題下載>>http://m.yinshua168.com.cn/acca/zhuanti/passpaper.htm
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