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銀行從業(yè)《法律法規(guī)與綜合能力》知識點：商業(yè)銀行組織架構
為了幫助參加2016銀行從業(yè)資格考試的學員鞏固知識，提高備考效果，正保會計網(wǎng)校精心為大家整理了銀行從業(yè)資格考試《法律法規(guī)與綜合能力》復習資料供大家參考，希望對廣大考生有所幫助，祝大家學習愉快，夢想成真！
商業(yè)銀行組織架構是其各種構成要素的載體，其主要作用包括：
1.從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理職位及體系結構，以便為各種要素安排一個最佳的空間位置。（確定有什么）
2.明確各層次、各部門、各職位的職責、任務、權利、利益及其相互關系，從而在各種要素之間建立起合理的關系網(wǎng)絡。（做什么）
3.按一定的規(guī)則或模式協(xié)調、平衡、規(guī)范各層次、各部門、各職位的行為方式和相互關系，使各種要素都能最好地發(fā)揮功能與潛能，保證組織目標有計劃、有節(jié)奏、按程序實現(xiàn)。（怎么做：制度）
4.合理地配置銀行的各類資源，充分發(fā)揮每種資源的作用并使其整合而成的整體功能最大化，以利于銀行實行全面比例管理、全面質量管理、全面創(chuàng)新管理、全面風險管理。（資源整合）
5.對環(huán)境變化、市場動態(tài)和顧客需求做出積極反應，正確處理銀行組織與環(huán)境、市場、顧客的各種關系，特別是“銀行與銀行”（B&B）、“銀行與顧客”（B&C）、“銀行與市場”（B&M）的關系。（外部聯(lián)系）
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