2023年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選（四十九）

1、單選題

通過分析某一職位的任職者需要具備的能力和需要承擔(dān)的工作職責(zé)及其相對重要性，然后確定各個職位的績效考核指標(biāo)的方法，這種設(shè)計(jì)方法稱為（?。?。

A、工作分析法 

B、業(yè)務(wù)流程分析法 

C、個案研究法 

D、專題訪談法 

【答案】

A

【解析】

本題考查工作分析法。工作分析法：工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一，是組織與工作系統(tǒng)管理的重要基礎(chǔ)。在以提取績效考核指標(biāo)為目的的工作分析中，首先需要分析某一職位的任職者需要具備哪些能力，以及該任職者的工作職責(zé)；然后確定以什么指標(biāo)來衡量任職者的能力和工作職責(zé)，并指出這些能力的相對重要性，明確各個職位的績效評價指標(biāo)。

2、單選題

對員工績效（態(tài)度、行為、能力和業(yè)績等因素）進(jìn)行考核與評價的項(xiàng)目是指（?。?。

A、硬指標(biāo) 

B、軟指標(biāo) 

C、知識考核指標(biāo) 

D、績效考核指標(biāo) 

【答案】

D

【解析】

本題考查績效考核指標(biāo)。績效考核指標(biāo)是指對員工績效（態(tài)度、行為、能力和業(yè)績等因素）進(jìn)行考核與評價的項(xiàng)目。

3、單選題

從事（　）的員工的績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)容易確定，但是教師等工作的績效標(biāo)準(zhǔn)卻很難建立。

A、操作性工作 

B、技術(shù)性工作 

C、重復(fù)性工作 

D、服務(wù)性工作 

【答案】

A

【解析】

本題考查績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。從事操作性工作的員工的績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)容易確定，但是教師等工作的績效標(biāo)準(zhǔn)卻很難建立。

4、單選題

關(guān)于績效考核指標(biāo)權(quán)重的說法，錯誤的是（?。?。

A、績效考核指標(biāo)權(quán)重是用來區(qū)分指標(biāo)的相對重要性程度的數(shù)據(jù) 

B、在同一個績效周期內(nèi)，考核員工績效的一組指標(biāo)中，每個指標(biāo)的重要性程度是不一樣的 

C、在同一個績效周期內(nèi)，考核員工績效的一組指標(biāo)中，每個指標(biāo)的重要性程度是一樣的 

D、同一個員工在不同的績效周期，即使績效指標(biāo)是相同的，但這些指標(biāo)重要性程度也會不同 

【答案】

C

【解析】

本題考查績效考核指標(biāo)權(quán)重。績效考核指標(biāo)權(quán)重是用來區(qū)分指標(biāo)的相對重要性程度的數(shù)據(jù)。一方面，在同一個績效周期內(nèi)，考核員工績效的一組指標(biāo)中，每一個指標(biāo)的重要性程度是不一樣的；另一方面，對于同一個員工在不同的績效周期，即使績效指標(biāo)是相同的，但這些指標(biāo)重要性程度也會不同。

5、單選題

下列不屬于績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的是（?。?/p>

A、經(jīng)驗(yàn)判斷法 

B、個案研究法 

C、業(yè)務(wù)流程分析法 

D、專題訪談法 

【答案】

A

【解析】

本題考查績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法?？冃Э己酥笜?biāo)的設(shè)計(jì)方法包括：工作分析法、個案研究法、業(yè)務(wù)流程分析法、專題訪談法、問卷調(diào)查法。

6、單選題

（?。╆P(guān)注的是員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?，在選拔性評價中更為常用。

A、結(jié)果類績效指標(biāo) 

B、行為類績效指標(biāo) 

C、特質(zhì)類績效指標(biāo) 

D、知識類績效指標(biāo) 

【答案】

C

【解析】

本題考查績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。特質(zhì)類績效指標(biāo)關(guān)注的是員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?，在選拔性評價中更為常用；行為類績效指標(biāo)關(guān)注的是績效實(shí)現(xiàn)的過程，適用于通過單一方式或程序化的方式達(dá)到績效目標(biāo)的職位；結(jié)果類績效指標(biāo)更多地關(guān)注績效結(jié)果或績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

7、多選題

績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)步驟，包括（　）。

A、通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績效評價指標(biāo) 

B、粗略劃分績效指標(biāo)的權(quán)重 

C、通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標(biāo)體系 

D、對績效考核指標(biāo)體系進(jìn)行重審 

E、對績效考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂 

【答案】

ABCE

【解析】

本題考查績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)步驟：（1）通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績效評價指標(biāo)；（2）粗略劃分績效指標(biāo)的權(quán)重；（3）通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標(biāo)體系；（4）對績效考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂。

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