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初級經(jīng)濟師人力資源管理每日一練：績效考核指標體系的設計（10.16）
多選題
績效考核指標體系的設計步驟，包括（ ）。
A、通過工作分析與業(yè)務流程分析確定績效評價指標
B、粗略劃分績效指標的權重
C、通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標體系
D、對績效考核指標體系進行重審
E、對績效考核指標體系進行修訂
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【答案】
ABCE 【解析】
本題考查績效考核指標體系的設計。設計步驟：（1）通過工作分析與業(yè)務流程分析確定績效評價指標；（2）粗略劃分績效指標的權重；（3）通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標體系；（4）對績效考核指標體系進行修訂。相關資訊
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