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天下事以難而廢者十之一,以惰而廢者十之九。CMA的考試還有兩個(gè)月左右的時(shí)間,同學(xué)們從現(xiàn)在開始,每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn),積少成多,迎接5月份的考試吧!
基本概念
定義:戰(zhàn)略管理是確定企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素確定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的有效落實(shí)并使企業(yè)使命至終得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。
戰(zhàn)略規(guī)劃是為實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)而設(shè)計(jì)和實(shí)施的具體步驟和流程。 ?
使命與愿景:
愿景是企業(yè)在未來(lái)所能達(dá)到的一種狀態(tài)的藍(lán)圖,闡述的是企業(yè)存在的至終目 的,回答的是“去哪里”的問(wèn)題。
使命是企業(yè)存在的根本目的和理由,也就是企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù),在顧客、 市場(chǎng)和社會(huì)中的“終極價(jià)值”定位。它回答了“企業(yè)為什么存在”的問(wèn)題。
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