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“對話財務高管”系列訪談——顧建平先生
IMA管理會計師協(xié)會在全球范圍內(nèi)同步開展系列活動，邀請知名企業(yè)高管、財務領域資深人士以及優(yōu)秀CMA代表，講述他們對于時代變革、財務轉(zhuǎn)型、優(yōu)秀人才衡量標準，以及關于未來發(fā)展方向的觀點。
他們的思考可能你也有所感懷，他們的選擇和建議也許能為你未來的職業(yè)發(fā)展提供方向，他們一路走來的經(jīng)歷或許會讓你對未來更充滿期待。傾聽他們的感悟，為更好的自己加油打氣！
上海中心大廈建設發(fā)展有限公司 董事 總經(jīng)理
管理會計和傳統(tǒng)的會計相比，可能它更關注價值的創(chuàng)造和價值的提升，從這個角度來講，對企業(yè)的發(fā)展是有一個非常重要的助推器的作用 。尤其是管理會計把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預算、業(yè)務計劃，以及一些考核能夠整合起來，對企業(yè)發(fā)展，特別是未來企業(yè)的發(fā)展有更大的幫助，我認為這是它的價值所在。
要讓傳統(tǒng)的財務人員能夠有企業(yè)價值的觀念，能夠和數(shù)字化時代的要求相匹配，能夠和業(yè)務很好地融通，能夠給企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略的發(fā)展提供支撐，提出建議，這是目前企業(yè)所需要的。
我在組建團隊時肯定首先優(yōu)先考慮持有CMA認證的這樣一些專業(yè)的財務人員，這些財務人員的思維、他的價值觀是和企業(yè)價值觀是相同的，他不是一個傳統(tǒng)的財務人員，他是一個企業(yè)的業(yè)務、預算、考核、戰(zhàn)略能夠有機的融合的，這樣的財務人員，這是我作為企業(yè)領導優(yōu)先考慮的。我們會從幾個方面對現(xiàn)有財務人員進行培養(yǎng)，也會在社會上去招聘一些符合這樣要求的人員。
CMA的知識體系在很多發(fā)達國家可能已經(jīng)應用得非常成熟，應用到中國來的話也應該和中國的整個企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的財務，以及財務、會計的一些準則和相應規(guī)章制度有機地融合起來，這樣能夠在中國得到更好的發(fā)展，才有更多的企業(yè)會去學習 會去接納它。
我認為，除了我們財務會計人員，他們應該去學習以外，企業(yè)的高層也應該去學習，這樣的話他才能真正的，從企業(yè)管理的這樣一個高度，去運用這些先進的管理會計這樣一個體系。
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