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“對話財(cái)務(wù)高管”系列訪談——方立新先生
IMA管理會計(jì)師協(xié)會在全球范圍內(nèi)同步開展系列活動，邀請知名企業(yè)高管、財(cái)務(wù)領(lǐng)域資深人士以及優(yōu)秀CMA代表，講述他們對于時(shí)代變革、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、優(yōu)秀人才衡量標(biāo)準(zhǔn)，以及關(guān)于未來發(fā)展方向的觀點(diǎn)。
他們的思考可能你也有所感懷，他們的選擇和建議也許能為你未來的職業(yè)發(fā)展提供方向，他們一路走來的經(jīng)歷或許會讓你對未來更充滿期待。傾聽他們的感悟，為更好的自己加油打氣！
—— 安吉智行物流有限公司 首席財(cái)務(wù)官
管理會計(jì)思維多多少少已經(jīng)融入財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理的日常工作中。過去幾年，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐，我們推行全面預(yù)算管理，讓財(cái)務(wù)人員深入了解業(yè)務(wù)的情況變化，從而支持業(yè)務(wù)的發(fā)展，推動業(yè)財(cái)融合。同時(shí)，我們非常注重公司的管理層和股東雙方充分及時(shí)的溝通，從而讓他們了解到業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r和需求等，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的更高業(yè)務(wù)支持價(jià)值。
從管理者的角度，應(yīng)變決策能力、組織能力、溝通能力都是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。以本次新冠疫情的應(yīng)對為例，公司及時(shí)成立幾個(gè)應(yīng)急小組，由我領(lǐng)導(dǎo)的其中一組主抓現(xiàn)金流和降本增效，對于現(xiàn)金流，及時(shí)爬摸公司及下屬公司的資金狀況，對現(xiàn)金流做了壓力測試，同時(shí)與客戶和關(guān)鍵供應(yīng)商保持資金方面的及時(shí)溝通，共同渡過難關(guān)；對于降本增效，我們及時(shí)調(diào)整預(yù)算，成立降本工作組，將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享、推廣到全公司。
個(gè)人覺得CMA的性價(jià)比是很高的，CMA的學(xué)習(xí)課程，包括后續(xù)的教育課程十分實(shí)用。像預(yù)算管理、項(xiàng)目管理，在我自己的工作當(dāng)中也有所應(yīng)用，效果不錯。我也經(jīng)常鼓勵我們公司的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、應(yīng)用管理會計(jì)，考取CMA證書，對個(gè)人職業(yè)發(fā)展還是有所幫助。特別是在跟業(yè)務(wù)溝通打交道的時(shí)候，用管理會計(jì)的思維會讓企業(yè)的業(yè)務(wù)管理者更加容易接受提出的觀點(diǎn)。
我們公司在非財(cái)務(wù)的管理者晉升中，要求去讀相關(guān)的管理會計(jì)的幾門課程，至少能理解財(cái)務(wù)分析。從財(cái)務(wù)角度和業(yè)務(wù)角度都能夠了解這個(gè)公司的業(yè)務(wù)狀況。
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