CMA每日一練：責(zé)任中心

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：Cony 2020/05/15 19:50:34　字體：大小

停下休息的時(shí)候，不要忘記別人還在奔跑。CMA考生們注意啦！CMA每日練習(xí)的時(shí)間到了，大家一定要認(rèn)真做題哦！下面跟著小編一起看看今天的練習(xí)題吧！

高層管理者讓中層管理者的士氣受到了影響。很多中層經(jīng)理得到糟糕的績效評(píng)定，但是這些經(jīng)理都不認(rèn)為他們應(yīng)該受到責(zé)備。以下哪項(xiàng)可以至好地幫助這個(gè)公司走出這種困境?

A、把產(chǎn)品成本與期間成本分離，只考核經(jīng)理前者

B、僅針對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行績效考核

C、更換績效考核差的經(jīng)理

D、把不可控成本與可控成本分離，只考核經(jīng)理后者

【建議 1 分鐘內(nèi)完成本題】

【正確答案】 D

【答案解析】 A選項(xiàng)：如果只考核產(chǎn)品成本，那么期間費(fèi)用就不作為考核指標(biāo)，經(jīng)理會(huì)可能增加管理費(fèi)用，為自己牟利，比如多支出管理費(fèi)用中的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等，對(duì)公司不利。

B選項(xiàng)：如果只考核變動(dòng)成本的話，可能會(huì)出現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)為正，但是再減去固定成本之后，就會(huì)出現(xiàn)利潤為負(fù)。而固定成本中某些部分是管理者可以控制的，所以，管理者應(yīng)該合理使用他所能控制的固定成本。

C選項(xiàng)：公司的考核標(biāo)準(zhǔn)不調(diào)整，再多的更換經(jīng)理也無用。

D選項(xiàng)：讓經(jīng)理對(duì)不可控成本負(fù)責(zé)是沒有激勵(lì)作用的。可控成本才對(duì)預(yù)算和績效評(píng)估有用。這是因?yàn)榻?jīng)理認(rèn)為考核可控成本才是公平的。有些固定成本是可控成本。

綜上，本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)。

【該題針對(duì)“責(zé)任中心”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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