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CMA中的內(nèi)部控制究竟是什么?內(nèi)控建設的思路應該什么樣?對于這些,你都了解嗎?如果了解的話,又能了解多少呢?4月17日網(wǎng)校特邀老師王逸為大家講解CMA實務中的內(nèi)部控制,通過案例及分析引導大家理解:內(nèi)部控制對企業(yè)的生存的重要性,為大家打開內(nèi)控建設的思路等,直播詳情如下:
直播主題:《打開內(nèi)控視野》
上課時間:2018年4月17日19:00-20:00 進入直播報名入口>>
老師介紹
王逸,現(xiàn)任國有企業(yè)集團總經(jīng)理助理兼審計總監(jiān)。曾就職于中國平安,華為等世界500強企業(yè),有豐富的內(nèi)部審計、風險管理、流程再造的工作經(jīng)驗。持有美國注冊管理會計師(CMA)、國際注冊信息系統(tǒng)審計師(CISA)、國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)證書,并擔任CMA杭州精英俱樂部主席。
培訓對象
各個行業(yè)的財務工作者。
課程大綱
1、案例引導和分析:
(1)FCPA的案例引導;
(2)基于ACFE關(guān)于全球舞弊報告的案例引導。
2、業(yè)界 實踐簡述:
(1)HW基于流程的內(nèi)控體系;
(2)信息化建設在內(nèi)控體系中的作用凸顯;
3、內(nèi)控體系建設需要完整的方法論指導:
(1)管理會計為企業(yè)管理提供了切實有效的方法論;
(2)內(nèi)控建設是持續(xù)改進的過程。
課程收益
1、通過案例及分析引導學員理解內(nèi)部控制對企業(yè)的生存至關(guān)重要;
2、通過簡述業(yè)界的 實踐為學員打開內(nèi)控建設的思路;
3、內(nèi)控建設是企業(yè)管理的基石,一套行之有效的方法論至關(guān)重要,而管理會計提供了方法論。
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