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11月CMA中文考試將于本周六舉行,相信各位考生都已經(jīng)做好了應戰(zhàn)的準備。正保會計網(wǎng)校為大家盤點了2017年CMA考試 [P1科目簡答題] 解題思路,即將參加考試的CMA考生們,此文值得閱讀!
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1、有個公司,前期做的是訂制產(chǎn)品,后期業(yè)務拓展,增大了業(yè)務范圍,然后管理者采用了作業(yè)成本法評估客戶盈利能力,給出客戶A和客戶B在訂單數(shù)量,接受緊急訂單,訂制訂單和客戶回訪不同的方式下的成本金額緊接著給出A和B的銷售額,訂單數(shù)量,緊急訂單數(shù)量,客戶回訪數(shù),還有訂制產(chǎn)品數(shù)的金額。
(1)第一題讓先算哪個客戶盈利能力強并解釋原因
(2)指出采用作業(yè)成本法的優(yōu)點
(3)指出作業(yè)成本法和分批成本法的區(qū)別
【解題思路】
(1)分析盈利能力,就是要計算出對應的利潤指標。
找到題干條件,篩選出兩個客戶他們對應的總成本與總收入,簡單的拿收入減成本,就是該客戶的利潤。
這個題的計算過程就是解釋的原因,計算出來后再比較一下哪個利潤大,就算哪個。
(2)作業(yè)成本法的優(yōu)點我相信除非真的下去背了的學員能很快答全外,其他沒背的學員是答不全的,但并不代表拿不到分。
根據(jù)特點入手,比如說:在作業(yè)成本法下能夠克服成本歪曲的現(xiàn)象,再跟傳統(tǒng)成本法的特點拿來對比,我們只需要答出2-3條,分數(shù)也能拿全。
2、一家公司是前期采用手工加工產(chǎn)品,后期因為下游客戶大量采購低價產(chǎn)品,所以新增了機械車間,用來大量加工復制品,給出手工車間和機械車間各自的預算直接人工和預算機器工時,后面附表手工車間和機械車間直接人工和間接費用的金額,
(1)求如果按全廠分配法分配給兩個車間的費用,列出計算過程
(2)若手工車間采用直接人工,機械車間采用機器工時計算并列出計算過程
(3)公司采用正常成本法,區(qū)分實際成本法和正常成本法的區(qū)別:
實際成本法:料、工、費都按照實際發(fā)生的金額記錄。
正常成本法:料、工按照實際發(fā)生的金額記錄,間接費用按照標準分攤率分攤。
(4)該公司是否可以采用部門分攤率來分配成本,為什么
(5)手工車間是否可以采用部門分攤率來分攤直接人工成本,為什么?
(6)正常成本法的優(yōu)點列舉
優(yōu)點:及時性;避免單位價格的波動。
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