CMA未來的發(fā)展前景如何？考CMA有意義嗎？

隨著互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算工作被大量的財(cái)務(wù)工具代替，未來人才過剩的數(shù)量還將繼續(xù)攀升，財(cái)務(wù)人要從重復(fù)的基礎(chǔ)記賬中走出，轉(zhuǎn)向更高端的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。

2020年疫情爆發(fā)以來，無論是國家、企業(yè)還是個(gè)人都承受了一定的壓力。而財(cái)務(wù)人員作為至接近和至了解企業(yè)經(jīng)營狀況的人群，對(duì)企業(yè)經(jīng)營的危機(jī)感也更深刻。疫情之下，雖然企業(yè)與個(gè)人都難以避免影響。但從另一方面看，疫情倒逼企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)管理會(huì)計(jì)也將越來越重視。與其消極抵抗，不如積極擁抱變化，把握發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)跳躍。目前我國管理會(huì)計(jì)人才較為缺乏，加上互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的沖擊，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)急需轉(zhuǎn)型。

企業(yè)已經(jīng)走到了繼續(xù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與發(fā)展管理會(huì)計(jì)的分岔路口，而對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，這不是一道向左還是向右的選擇題，而是前進(jìn)還是后退的淘汰賽。管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為至終目的，其重點(diǎn)在于為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。如果說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)“記錄價(jià)值”，那管理會(huì)計(jì)就是為企業(yè)“創(chuàng)造價(jià)值”。

CMA是一扇大門。他可以讓財(cái)務(wù)人員了解一般性的財(cái)務(wù)規(guī)則之外的一個(gè)財(cái)務(wù)管理的新世界，其知識(shí)體系涵蓋了財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等內(nèi)容，培養(yǎng)的是懂財(cái)務(wù)，懂管理，懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)精英。截至目前，海爾集團(tuán)、IBM、摩托羅拉、強(qiáng)生、用友軟件、西門子公司、用友軟件等企業(yè)非常多的職員參加了CMA認(rèn)證項(xiàng)目，從而努力成為企業(yè)需要的人才。很多央企、國企、世界500強(qiáng)都開始鼓勵(lì)公司員工學(xué)習(xí)CMA并參加CMA考試，企業(yè)在招聘高級(jí)財(cái)務(wù)人員時(shí)也明確顯示CMA優(yōu)先。

近些年各大城市紛紛把CMA納入當(dāng)?shù)馗邔哟稳瞬艓烊脒x條件，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、住房補(bǔ)貼、子女入學(xué)、醫(yī)療保健等豐厚的福利待遇。點(diǎn)擊查看>>

無論你至初選擇會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等工作，倒計(jì)時(shí)隨著職業(yè)的晉升與發(fā)展，都必然會(huì)走向管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，若在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域達(dá)到一定的成就，可晉升為高級(jí)的管理層，像財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官（CFO）以及公司合伙人。

總的來說，以后類似記賬之類的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作將逐漸被替代，在可以遇見的未來，大量財(cái)務(wù)初級(jí)崗位會(huì)減少，盡快轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)CMA管理會(huì)計(jì)知識(shí)，也是為了提升自己的競爭力不被時(shí)代淘汰。如果不能與時(shí)俱進(jìn)，無疑將逐步面臨“邊緣化”的困境。

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