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銀行物理網(wǎng)點不斷收縮!未來網(wǎng)點或似蘋果線下體驗店?

來源: 金融時報 編輯:Brown 2021/05/27 18:18:15 字體:

日前,來自銀保監(jiān)會的公開消息顯示,截至4月6日,今年已有431家銀行營業(yè)網(wǎng)點終止營業(yè)。        

銀行物理網(wǎng)點收縮是近年來的趨勢,有關(guān)統(tǒng)計顯示,2020年六大國有銀行網(wǎng)點總數(shù)較2016年減少2763個。隨著人們對線上金融服務的適應性及依賴度日趨增強,銀行的物理網(wǎng)點該何去何從?又該如何轉(zhuǎn)型?“場景”“生態(tài)”“全渠道”“數(shù)字化”“智能化”……業(yè)內(nèi)專家表示,這些將是未來銀行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞。未來客戶走入門店,或者更多是為了咨詢或感受線下金融服務。


銀行物理網(wǎng)點不斷收縮!未來網(wǎng)點或似蘋果線下體驗店?

“要通過樹立‘全渠道’的發(fā)展理念,打造‘手機銀行+遠程銀行+物理網(wǎng)點’的鐵三角,為線下網(wǎng)點的生存發(fā)展尋找新的路徑,以‘網(wǎng)點場景化’為突破口,結(jié)合區(qū)域資源稟賦和周邊客群特征,加強網(wǎng)點本地化場景的拓展與運營,承接各類線上產(chǎn)品和服務的落地處理與客戶體驗,促進物理網(wǎng)點與線上渠道的互聯(lián)互通和協(xié)同發(fā)展,鞏固網(wǎng)點作為實體存在價值的同時,形成‘你中有我、我中有你、互為延伸、互為補充’的全渠道智慧服務新格局?!惫獯筱y行副行長楊兵兵認為。

打造“數(shù)字+場景”化網(wǎng)點生態(tài)

科技賦能是銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的第一動力。當前,基于前幾年數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,各家銀行不斷推動網(wǎng)點場景生態(tài)建設,線下渠道與線上渠道協(xié)同互補,共同為客戶提供多樣化便捷服務。

例如:工商銀行深入推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與智慧運營改革;招商銀行不斷迭代優(yōu)化數(shù)字化經(jīng)營體系,提升服務水平;光大銀行利用數(shù)字化、智能化手段促進全渠道融合等。

“金融+生活+社交”融合發(fā)展

德勤在《中國銀行業(yè)網(wǎng)點渠道變革的五大趨勢》報告中提到一個觀點,即“未來銀行網(wǎng)點將逐漸回歸其銷售和服務終端的本質(zhì),‘向零售商學習’先進經(jīng)驗將成為趨勢”,并且分別從“體驗營銷”“超預期客戶體驗”“細致服務”和“文化”四個方面對標蘋果、麗思卡爾頓酒店、海底撈火鍋和星巴克。

無獨有偶,《數(shù)字時代銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型》一書中提出,銀行網(wǎng)點在未來將出現(xiàn)“兩去、兩中心”的趨勢,也就是去現(xiàn)金化、去交易化,向著咨詢服務中心和生態(tài)圈中心轉(zhuǎn)化。

“客戶體驗”“品牌宣傳”“社交中心”……在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的具體實踐中,確實有越來越多銀行聚焦上述功能的開發(fā),并且針對不同客群拓展出極具特色的新業(yè)態(tài)。

金融、生活和社交三大生態(tài)圈融合發(fā)展,業(yè)內(nèi)專家認為,未來的銀行網(wǎng)點或?qū)㈩愃朴诋斚碌奶O果線下體驗店。

物理網(wǎng)點仍是重要服務渠道

2020年,雖然有將近3000個銀行網(wǎng)點關(guān)停,但與此同時,也有2000多個新網(wǎng)點設立。一增一減的背后,反映出銀行物理網(wǎng)點布局的優(yōu)化而非單純的銳減。業(yè)內(nèi)專家認為,在服務特定人群、特定地區(qū)和非標轉(zhuǎn)化業(yè)務等諸多方面,銀行網(wǎng)點仍然發(fā)揮著無可替代的重要作用。

“子女們一直勸我安裝手機銀行,我年紀大了,對于新技術(shù)接受程度本來就低,還不如到銀行找工作人員協(xié)助。再說涉及錢的交易還是親自到網(wǎng)點才更放心。現(xiàn)在網(wǎng)點里都有適合老年人的服務設施,有老花鏡之類的,可貼心了。”年過七旬的孫女士表示。

“雖然線上操作很方便,但涉及復雜的業(yè)務我還是更愿意和理財經(jīng)理面對面溝通,不僅可以享受到更加專業(yè)、實時、有溫度的服務,同時也更有安全感?!必敻豢蛻魪埾壬硎?。

近期,中國銀保監(jiān)會印發(fā)的《關(guān)于銀行保險機構(gòu)切實解決老年人運用智能技術(shù)困難的通知》指出,各銀行保險機構(gòu)要積極融入老年友好型社會建設,發(fā)展服務老年人的特色網(wǎng)點。要加強金融服務下沉,進一步完善基礎(chǔ)金融服務,根據(jù)老年客戶群體數(shù)量和金融服務需求,合理科學進行網(wǎng)點布局。

不難判斷,物理網(wǎng)點未來仍將是銀行重要的服務渠道。面對技術(shù)沖擊、消費習慣遷移等諸多挑戰(zhàn),打通線上平臺與線下門店,加大數(shù)據(jù)共享力度,讓客戶享受一體化、更優(yōu)質(zhì)的服務,將是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的制勝關(guān)鍵。

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