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高級會計師考試題型為案例分析題,距離2019高會考試不到3個月的時間,很多考生苦于沒有時間做題,或無法投入精力去鉆研做題方法,以下是網(wǎng)校老師整理的透過試題看考點:高級會計師案例分析題精講內(nèi)容,希望大家仔細閱讀,掌握案例分析題做題技巧,多多利用網(wǎng)校精華資源,做題也要贏在高起點。
透過試題看考點:高級會計師案例分析題精講九(5小問)
甲單位為一家中央級事業(yè)單位,自2019年1月1日起執(zhí)行政府會計準則制度,2019年7月25日,甲單位總會計師組織召開由財務(wù)處、采購中心、資產(chǎn)管理處等部門負責人參加的工作會議,與會人員就近期工作進行了交流。有關(guān)資料如下:
(1)關(guān)于預算管理。甲單位2019年經(jīng)批復的財政項目均設(shè)定了項目績效目標,其中“食品安全政策研究”項目的績效目標主要是編寫完成《食品安全政策研究報告》。該項目預算60萬元(含數(shù)據(jù)采集費25萬元、差旅費20萬元、勞務(wù)費15萬元),實施周期1年(2019年1月1日至12月31日)。截至本次會議召開之日,項目實施進展緩慢且預算僅支出勞務(wù)費5萬元。為加快項目執(zhí)行,項目負責人提出將項目剩余資金55萬元全部用于購置食品安全數(shù)據(jù)分析監(jiān)測設(shè)備。為此,財務(wù)處建議:①項目預算執(zhí)行中應對績效目標實現(xiàn)程度和預算資金支付狀況實行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,力??冃繕巳缙趯崿F(xiàn);②同意將項目剩余資金55萬元用于購置食品安全數(shù)據(jù)分析監(jiān)測設(shè)備,會后立即開始采購。
(2)關(guān)于政府采購。甲單位對政府采購活動實施歸口管理,由采購中心負責。因下半年采購項目多,工作量大,采購中心認真分析了各采購項目需求,力爭縮短采購時間,提高采購工作效率。為此,采購中心建議:①采購的貨物或服務(wù)具有特殊性、只能從有限范圍的供應商處采購的,可以采用邀請招標方式采購;②必須保證原有采購項目一致性或服務(wù)配套要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購的,無論添購金額大小,均可以采用單一來源方式采購。
(3)關(guān)于資產(chǎn)管理。2019年6月,甲單位在資產(chǎn)清查中對存量資產(chǎn)進行了盤點,并對所有資產(chǎn)使用情況進行了摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)存在資產(chǎn)使用和保管責任不清、部分資產(chǎn)盤虧、大型儀器設(shè)備使用效率不高的問題。為此,資產(chǎn)管理處建議:①應當明確資產(chǎn)使用和保管責任人,落實資產(chǎn)使用和保管責任人在資產(chǎn)管理中的責任;②應當保證資產(chǎn)賬實相符,對盤虧資產(chǎn)做銷賬處理,并由財務(wù)處立即確認資產(chǎn)盤虧損失;③應當加強資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)的動態(tài)管理,提高大型儀器設(shè)備使用效率。
(4)關(guān)于內(nèi)部控制。2019年6月,上級部門對甲單位的內(nèi)部控制情況進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn),甲單位議事決策的執(zhí)行存在缺陷。具體表現(xiàn)在:2018年11月,經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究,甲單位決定對單位食堂燃氣安全控制系統(tǒng)進行更新改造,責成后勤部門提出更新改造方案并盡快實施,但后勤部門一直未開展相關(guān)工作,安全隱患依然存在。為此,財務(wù)處提出整改建議:加強對決策執(zhí)行的追蹤問效,注重決策落實,盡快實施單位食堂燃氣安全控制系統(tǒng)更新改造相關(guān)工作,消除安全隱患。
(5)關(guān)于會計核算。為保證核算工作正確無誤,財務(wù)處安排專人對已處理的會計業(yè)務(wù)進行復核。復核發(fā)現(xiàn):①2019年5月6日,甲單位委托A公司對業(yè)務(wù)部門使用的軟件系統(tǒng)進行升級和功能拓展,合同約定軟件開發(fā)費用總額為60萬元。開發(fā)過程中現(xiàn)有軟件系統(tǒng)正常運行,無需暫停攤銷。2019年7月3日,開發(fā)完成的軟件系統(tǒng)通過驗收并正式運行,按合同約定,2019年7月4日,甲單位以財政授權(quán)支付方式一次性支付60萬元軟件開發(fā)費時,會計張某在財務(wù)會計中增加業(yè)務(wù)活動費用60萬元、減少零余額賬戶用款額度60萬元處理,在預算會計中做增加事業(yè)支出60萬元、減少資金結(jié)存60萬元處理。②2019年7月1日,甲單位與中標的B公司簽訂管理部門網(wǎng)絡(luò)使用服務(wù)合同,合同期限為2019年8月1日至2020年7月31日,合同總額為540萬元。按合同約定,2019年7月10日,甲單位以財政授權(quán)支付方式一次性支付網(wǎng)絡(luò)使用費540萬元時,會計王某在財務(wù)會計中做增加單位管理費用540萬元、減少零余額賬戶用款額度540萬元處理,在預算會計中做增加事業(yè)支出540萬元、減少資金結(jié)存540萬元處理。假定不考慮其他因素。根據(jù)國家部門預算管理、預算績效管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、政府會計準則制度等有關(guān)規(guī)定,回答下列問題:
要求:
1.分別判斷資料(1)中財務(wù)處的建議①和②是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由。
2.分別判斷資料(2)中采購中心的建議①和②是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由。
3.分別判斷資料(3)中資產(chǎn)管理處的建議①至③是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由。
4.判斷資料(4)中財務(wù)處提出的整改建議是否正確;如不正確,說明理由。
5.針對資料(5),分別判斷事項①和②中所做的會計處理是否正確【財務(wù)會計處理和預算會計處理須分別作出判斷】;如不正確,分別指出正確的會計處理。
【答案】
1.建議①不存在不當之處。
建議②存在不當之處。
理由:項目應當按照批復的預算實施,執(zhí)行中不得自行調(diào)整。
或:項目應當按照批復的預算實施,??顚S谩?/p>
2.建議①不存在不當之處。
建議②存在不當之處。
理由:還須滿足添購資金總額不超過原合同金額10%,才符合單一來源采購條件。
3.建議①不存在不當之處。
建議②存在不當之處。
理由:財政部門批復、備案前的資產(chǎn)損失,單位不得自行進行賬務(wù)處理。
建議③不存在不當之處。
4.建議正確。
5.事項①財務(wù)會計處理不正確。
正確處理:增加無形資產(chǎn)60萬元、減少零余額賬戶用款額度60萬元。
事項①預算會計處理正確。
事項②財務(wù)會計處理不正確。
正確處理:增加待攤費用540萬元、減少零余額賬戶用款額度540萬元。
事項②預算會計處理正確。
考點體現(xiàn):
(1)績效監(jiān)控;
(2)部門預算執(zhí)行及調(diào)整;
(3)政府采購的方式;
(5)實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及控制措施;
(6)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查;
(7)行政事業(yè)單位層面內(nèi)部控制;
(8)無形資產(chǎn)后續(xù)支出的會計處理;
(9)待攤費用的會計處理。
考核方式:
(1)判斷財務(wù)處的建議是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由。
(2)判斷采購中心的建議是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由。
(3)判斷資產(chǎn)管理處的建議否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由。
(4)判斷財務(wù)處提出的整改建議是否正確;如不正確,說明理由。
(5)分別判斷事項中所做的會計處理是否正確【財務(wù)會計處理和預算會計處理須分別作出判斷】;如不正確,分別指出正確的會計處理。
答案分析:
1.通過上述5小題的問題,我們了解到高會考試的形式為:“判斷……是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由”、“判斷……的建議是否正確;如不正確,說明理由”、“判斷……會計處理是否正確【財務(wù)會計處理和預算會計處理須分別作出判斷】;如不正確,分別指出正確的會計處理?!边@些問題都是需要依據(jù)教材理論對資料進行分析、判斷的。本題考核的是第九章的知識點,第九章行政事業(yè)單位預算、會計與內(nèi)部控制是高會考試中性價比比較高的一章,幾乎每年都會考核30分,希望考生把這一章視為重點。
2.聯(lián)系考點我們可以延伸一下:
(1)考核的是績效監(jiān)控及部門預算執(zhí)行及調(diào)整的知識點。部門預算及調(diào)整幾乎是每年的必考點,考試時給出的資料場景經(jīng)常是某單位在預算執(zhí)行中將給定的預算資金變更用途,然后讓考生判斷該單位的做法是否正確,考生在做該類題目時,要理解出題人的意圖,結(jié)合教材內(nèi)容對題目進行判斷。在涉及預算績效管理相關(guān)題目時,有個小技巧,各位考生在閱讀案例資料時,可以結(jié)合平時實際工作,看是否符合日常工作要求,如果沒有明顯的錯誤,基本上就可以判斷出題目的答案。
(2)考核的是政府采購方式,高會教材一共涉及5種政府采購方式,每年考試均會涉及其中一種或幾種方式,考生經(jīng)常把這幾種采購方式的要求弄混,考生一定要熟悉教材,在考試時結(jié)合材料準確定位到教材相應位置。
(3)考核的是實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及控制措施、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查的知識點。內(nèi)部控制業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制也是??键c,跟上面的預算績效管理考試技巧類似,各位考生在閱讀案例資料時,可以結(jié)合平時實際工作,看是否符合內(nèi)部控制工作要求,如果沒有明顯的錯誤,基本上就可以判斷出題目的答案?!芭鷱蛡浒盖暗馁Y產(chǎn)損失不得進行賬務(wù)處理”是一個“舊”知識點,在考前網(wǎng)校的題目也多次涉及相關(guān)知識點的練習,因此在復習備考中,各位考生一定要把握住“舊”知識點。
(4)考核是行政事業(yè)單位單位層面內(nèi)部控制,本節(jié)教材內(nèi)容校對,但總體難度不大,考生應結(jié)合案例,把握細節(jié),在對題目做出判斷時,建議考生從內(nèi)部控制的角度理解題意,從而準確把握出題人的意圖。
(5)考核的是無形資產(chǎn)后續(xù)支出及待攤費用的會計處理的知識點。這一題的失分點是考生對財務(wù)與預算會計處理業(yè)務(wù)不熟悉,導致判斷錯誤,再一個就是會計科目使用錯誤。如何更好的掌握政府會計處理,建議考生一定要精準掌握講義和教材中涉及到的會計科目及其處理,此外,考生還可以自己準備一本詳細政府會計準則制度,以備考試不時之需。
【案例一】【案例二】【案例三】【案例四】【案例五】【案例六】【案例七】【案例八】【案例九】
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