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高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：戰(zhàn)略實(shí)施模式的類型
距離2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試還有不到2個(gè)月的時(shí)間，考生已經(jīng)進(jìn)入了備考關(guān)鍵期，現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)刻不容緩，不奮發(fā)，則心日頹靡。只有每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能摘得成功的果實(shí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，希望能對(duì)大家有所幫助。
【案例分析】
華光眼鏡有限公司（以下簡稱華光眼鏡）成立于上世紀(jì)70年代。華光眼鏡從上世紀(jì)90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網(wǎng)絡(luò)，是國內(nèi)較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業(yè)。華光眼鏡管理層通過研究和分析，提出一項(xiàng)新的市場開發(fā)戰(zhàn)略——“明天”戰(zhàn)略：針對(duì)年輕消費(fèi)者追求美觀時(shí)尚的習(xí)慣，以全新的理念打造 “明天”品牌的新門店，通過“華光”和新“明天”兩個(gè)業(yè)務(wù)線的市場細(xì)分，更好地抓住增長機(jī)遇。
總經(jīng)理為保障戰(zhàn)略順利實(shí)施，對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。一是對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；二是投入一定資金提供技術(shù)與信息支持；三是創(chuàng)新管理制度。
要求：簡述戰(zhàn)略實(shí)施模式的類型。
查看答案解析
【答案】
略實(shí)施模式主要有以下五種類型：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式和增長型模式。
2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考已經(jīng)在如火如荼地進(jìn)行中，為了幫助廣大考生了解高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的題型、命題風(fēng)格、各科目分值分布、考試的重點(diǎn)及難易程度，網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費(fèi)在線題庫系統(tǒng)（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購買>>）
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