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高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：前向一體化戰(zhàn)略
壓力大的時(shí)候，想想最開始出發(fā)的動(dòng)力是什么，環(huán)顧四周遇到極限的時(shí)候，再努一把力！盡自己最大的努力，做到不后悔，不輕言放棄，勇敢迎戰(zhàn)2019年高級(jí)會(huì)計(jì)考試，踏實(shí)備考，提高自己的自制力。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，希望能對(duì)大家有所幫助。
【案例分析】
甲公司是大型鋼鐵集團(tuán)公司。近年來，公司一方面為了應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩問題，另一方面為了克服對(duì)客戶需求變化缺乏敏感性問題，進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。收購了遠(yuǎn)航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂合作協(xié)議。
要求：根據(jù)資料，指出甲公司采用的公司戰(zhàn)略類型，并說明理由。
查看答案解析
【答案】
前向一體化戰(zhàn)略。
理由：前向一體化戰(zhàn)略是通過控制銷售過程和渠道，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力。遠(yuǎn)航造船廠、國興造船廠、天州鋼簾線制造廠都是甲公司的下游企業(yè)。
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