2016年高會考試備考知識點：內(nèi)部環(huán)境分析（04.19）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2016/04/19 14:55:45　字體：大小

內(nèi)部環(huán)境分析

內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和企業(yè)核心競爭力分析。

1.企業(yè)資源分析

有形資源	有形資源，是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質(zhì)資源和財務(wù)資源。
無形資源	無形資源，是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。【提示】由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。
組織資源	是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能。它將企業(yè)的有形資源或無形資源整合在一起，以實現(xiàn)投入向產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化。【提示】表現(xiàn)：相同的投入，但產(chǎn)出的質(zhì)量和效率更高。

2.企業(yè)能力分析

企業(yè)能力，是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。

能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合，是企業(yè)各種資源有機組合的結(jié)果。

3.企業(yè)核心競爭力分

含　義	核心競爭力是指能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源和能力。
要　素	①對顧客有價值； ②與企業(yè)的競爭對手相比有優(yōu)勢； ③很難被模仿和復(fù)制。
【提示】戰(zhàn)略分析的一個重點是識別哪些資源可以形成企業(yè)的核心競爭力。

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