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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：業(yè)務(wù)組合管理模型
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【知識(shí)點(diǎn)】業(yè)務(wù)組合管理模型
業(yè)務(wù)組合分析的主要工具是波士頓矩陣與SWOT模型。
（一）波士頓矩陣（★★）
這種方法是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)組合作為一個(gè)整體，分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題，以便將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去。
波士頓矩陣的橫軸表示企業(yè)業(yè)務(wù)的市場份額，用市場占有率表示，反映了企業(yè)在市場上的競爭地位。縱軸表示市場增長率，用銷售增長率表示，反映了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)在市場上的相對(duì)吸引力。
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類型
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特征
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明星業(yè)務(wù)
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具有高增長、強(qiáng)競爭地位，是企業(yè)資源的主要消耗者，需要大量投資
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問題業(yè)務(wù)
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具有高增長、低競爭地位，處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)
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瘦狗業(yè)務(wù)
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具有低增長、弱競爭地位，處于飽和的市場之中，競爭激烈、盈利率低
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現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
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具有低增長、強(qiáng)競爭地位，處于成熟的低速增長市場，市場地位有利，盈利率高，大量現(xiàn)金結(jié)余
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（二）SWOT模型
SWOT模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（S）和劣勢(shì)（W）、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)（O）和威脅（T），進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析主要著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競爭對(duì)手的比較。
機(jī)會(huì)與威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化即對(duì)企業(yè)可能的影響上。
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糾錯(cuò)責(zé)任編輯：園園
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