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2019高級會計師考試時間9月8日,為了幫大家盡快進入備考狀態(tài),正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級會計師《高級會計實務》知識點 ,真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容,為高級會計職稱考試打好基礎(chǔ)!加油!
財務整合的內(nèi)容
1. 財務管理目標的整合
經(jīng)過財務整合后,財務管理的目標應該是清晰的、明確的、統(tǒng)一的。
2. 會計人員及組織機構(gòu)的整合
(1)同在一地規(guī)模不大的多家企業(yè)的并購
采用財務人員統(tǒng)一上收的管理辦法,做到機構(gòu)和人員的統(tǒng)一。
(2)在異地或規(guī)模較大的并購
實施財務人員派出制度,明確派出財務人員的權(quán)限和職責,理順派出人員的個人業(yè)績考核關(guān)系。
3. 會計政策及會計核算體系的整合
統(tǒng)一企業(yè)的會計政策和會計核算體系,這是對被并購企業(yè)進行監(jiān)控的重要保證,也是建立統(tǒng)一績效評價體系的基礎(chǔ)。
4. 財務管理制度體系的整合
是并購后企業(yè)有效運行、規(guī)避各種財務風險的重要保證,對建立良好的企業(yè)文化也將起到推動和支撐作用。
5. 存量資產(chǎn)的整合
(1)有形資產(chǎn)整合
包括對優(yōu)良資產(chǎn)的使用以及對不良資產(chǎn)的清理和處置。
(2)無形資產(chǎn)整合
目的是通過整合使無形資產(chǎn)在并購后的企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。
6. 資金流量的整合
財務整合的主要任務是要滿足并購后經(jīng)營調(diào)整和組織調(diào)整對資金的需求。為此,企業(yè)在實施并購后的首要任務就是實現(xiàn)對被并購企業(yè)的資金控制,實行一體化的資金運作。
7. 業(yè)績評估考核體系的整合
并購企業(yè)針對被并購企業(yè)重新建立一整套業(yè)績評價考核制度,其中包括定量指標考核和定性分析,既考核各自的經(jīng)營指標,也考核它們對母公司的貢獻。這一評估考核體系是提高被并購企業(yè)經(jīng)營績效的重要手段。
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