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再長的路,一步步也能走完;再短的路,不邁開雙腳也無法到達。去做你想做的第一步永遠都是邁開第一步。我們往往缺少的不是一顆行動的心,而是缺少邁出第一步的心。既然選擇了高級會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,通過考試也就會更容易一點點。以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》知識點:按照并購雙方行業(yè)相關性劃分企業(yè)并購類型,快來學習吧!
【知識點】企業(yè)并購類型—按照并購雙方行業(yè)相關性劃分
類型 | 相關說明 |
橫向并購 | 是指生產經營相同(或相似)產品或生產工藝相近的企業(yè)之間的并購,實質上是競爭對手之間的合并 優(yōu)點:能夠迅速擴大生產經營規(guī)模,節(jié)約共同費用,提高通用設備的使用效率;能夠在更大范圍內實現專業(yè)分工協(xié)作;能夠統(tǒng)一技術標準,加強技術管理和進行技術改造;能夠統(tǒng)一銷售產品和采購原材料等,形成產銷的規(guī)模經濟 缺點:減少了競爭對手,容易破壞競爭,形成壟斷局面 |
縱向并購 | 是指企業(yè)與供應商或客戶的合并,實質上處于同一產品不同生產經營階段的企業(yè)之間的并購(具有上下游關系)。并購下游客戶屬于前向一體化,比如汽車生產商并購汽車銷售商;并購上游供應商屬于后向一體化,比如鋼鐵生產企業(yè)并購原材料供應商鐵礦公司 優(yōu)點:能夠擴大生產經營規(guī)模,節(jié)約通用的設備費用;能夠加強生產經營過程各環(huán)節(jié)的配合,有利于協(xié)作化生產;能夠加速生產經營流程,縮短生產經營周期,節(jié)約運輸、倉儲費用,降低能源消耗水平等。 缺點:企業(yè)生存發(fā)展受市場因素影響較大,容易導致“小而全、大而全”的重復建設 |
混合并購 | 是指既非競爭對手又非現實中或潛在的客戶或供應商的企業(yè)之間的并購,包括: (1)產品擴張性并購,是指一家企業(yè)以原有產品和市場為基礎,通過并購其他企業(yè)進入相關產業(yè)的經營領域,達到擴大經營范圍、增強企業(yè)實力的目的。比如女鞋生產商并購男鞋生產商 (2)市場擴張性并購,是指生產經營相同(或相似)產品,但產品在不同地區(qū)的市場上銷售的企業(yè)之間的并購,以此擴大市場,提高市場占有率。比如某快捷酒店在尚未進入的城市并購一家酒店,使其成為自己的連鎖店 (3)純粹的并購,是指生產和經營彼此毫無關聯度的兩家或多家企業(yè)的并購。比如一家汽車生產商并購一家保險公司 |
混合并購 | 優(yōu)點:有利于經營多元化和減輕經濟危機對企業(yè)的影響,有利于調整企業(yè)自身產業(yè)結構,增強控制市場的能力,降低經營風險 缺點:使企業(yè)的發(fā)展會處于資源不足的硬約束之下,且因為企業(yè)間資源關聯度低而導致管理成本劇增 |
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