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“劉圻老師主張把考試當(dāng)成副產(chǎn)品。
這種價(jià)值觀的引導(dǎo)令我尊重和敬仰,引導(dǎo)大家有一個(gè)好的心態(tài),提高學(xué)生的素養(yǎng),經(jīng)常會(huì)補(bǔ)充一些邏輯推理的基礎(chǔ)知識(shí),是一位思想深刻又善解人意的老師,學(xué)識(shí)淵博又有涵養(yǎng)!
總之,聽劉老師講課收獲的不僅是考試成績,還有很多樸實(shí)而深刻的道理,受益匪淺。”
——來自高會(huì)考生
很多高會(huì)考生都對(duì)劉圻老師愛的深沉,有這樣一位姑娘,她說,她在找工作的時(shí)候,將好多劉圻帥哥的理念轉(zhuǎn)化為自己的見識(shí),拿出來和單位老板討論,得到了肯定和贊賞!
從量變到質(zhì)變就要從一點(diǎn)一滴開始,下面我們看看她整理的劉圻老師經(jīng)典語錄!
講授高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》
劉圻老師經(jīng)典語錄:
1、戰(zhàn)略是未來無論怎么動(dòng)蕩,企業(yè)都能活下去,這才是戰(zhàn)略的精華所在。
2、一個(gè)人爬一座山需要10小時(shí),掉下來只要10秒鐘,成功和失敗是不對(duì)等的,一次錯(cuò)誤就可能前功盡棄。
3、有時(shí)侯選擇比努力更重要。
4、聯(lián)通和移動(dòng)什么時(shí)侯想到干掉他們的居然會(huì)是微信(五力模型的隱性因素管理者都可能并沒有意識(shí)到)。
5、五力模型一般企業(yè)只關(guān)心供應(yīng)商和客戶的議價(jià)能力,往往忽略了其他三個(gè)重的隱性因素。
6、轉(zhuǎn)型就是把企業(yè)轉(zhuǎn)到一個(gè)未來難以被替代的位置。
8、每一個(gè)人希望用今天的行動(dòng)去證明自己昨天是對(duì)的,往往越陷越深(沉沒成本不應(yīng)考慮,劉德華的富春山居圖故事)。
9、在這樣一個(gè)不確定的市場(chǎng)環(huán)境中,我們唯有做一個(gè)財(cái)務(wù)上的保守主義者,才能夠堅(jiān)持到市場(chǎng)春天來臨的時(shí)侯。財(cái)務(wù)上的保守主義,是企業(yè)可以在市場(chǎng)上不斷前進(jìn)探索的物質(zhì)基礎(chǔ)。
當(dāng)企業(yè)增長很快的時(shí)侯,融資結(jié)構(gòu)一定要以保守為基礎(chǔ),經(jīng)營上越冒險(xiǎn),財(cái)務(wù)上一定要越保守,企業(yè)一旦打破這樣的結(jié)構(gòu),把企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債放在一個(gè)很脆弱的地位,市場(chǎng)環(huán)境又不確定時(shí),那么企業(yè)遇到一點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)浪就有可能倒地。一個(gè)人爬一座山需要10小時(shí),掉下來只要10秒鐘,成功和失敗是不對(duì)等的,一次錯(cuò)誤就可能前功盡棄。成功是緩慢的,失敗卻是一瞬間的事。
10、企業(yè)可持續(xù)增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)增長,又無法提高銷售增長率,也無法加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,也不能負(fù)債籌資,也不能向股東借款,現(xiàn)有股東也不愿意尋找戰(zhàn)略投資者,那唯一能救企業(yè)的辦法就把企業(yè)增長的速度降下來。此時(shí),如果老板們一意孤行,還要保持高增長,那財(cái)務(wù)都教育不了老板,只有讓市場(chǎng)來教育老板。
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