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2018高級(jí)會(huì)計(jì)師新教材知識(shí)點(diǎn):管理控制程序

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/05/09 11:51:45 字體:

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考進(jìn)行時(shí),現(xiàn)在不努力,如何能成功呢?以下是2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):管理控制程序,高會(huì)考生們可以多多學(xué)習(xí),祝大家學(xué)習(xí)愉快!

2018高級(jí)會(huì)計(jì)師新教材知識(shí)點(diǎn):管理控制程序

2018高級(jí)會(huì)計(jì)師新教材知識(shí)點(diǎn):管理控制程序

控制程序

闡釋

戰(zhàn)略目標(biāo)分解 從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)到戰(zhàn)略規(guī)劃,再?gòu)膽?zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略計(jì)劃的分解過(guò)程;
戰(zhàn)略計(jì)劃使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化、制度化、系統(tǒng)化,是明確控制變量和制定控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
控制標(biāo)準(zhǔn)制定

管理控制標(biāo)準(zhǔn)制定的具體環(huán)節(jié):
①明確企業(yè)目標(biāo)的影響因素或目標(biāo)驅(qū)動(dòng)因素;
②影響戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行的重要變量;
③確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)變量作為控制重點(diǎn);
④制定先進(jìn)可行的管理控制標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)部控制報(bào)告 內(nèi)部控制報(bào)告的編制應(yīng)按控制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際業(yè)績(jī)、差異計(jì)量、差異程度、差異分析幾個(gè)步驟進(jìn)行,但其關(guān)鍵步驟在于實(shí)際業(yè)績(jī)計(jì)量與差異分析;差異分析的關(guān)鍵是對(duì)差異原因的分析,特別是分清可控差異和不可控差異,從而明確控制重點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 側(cè)重于對(duì)管理者或者控制者業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的原則主要有:
①企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相結(jié)合;
②經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)評(píng)價(jià)與驅(qū)動(dòng)因素指標(biāo)評(píng)價(jià)相結(jié)合;
③企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)與企業(yè)外部評(píng)價(jià)相結(jié)合;
④財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)相結(jié)合
管理者報(bào)酬 管理控制的效果只有與管理者的報(bào)酬相銜接才能保證管理控制的長(zhǎng)期有效運(yùn)行;實(shí)踐中的長(zhǎng)期激勵(lì)方式主要有股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票、業(yè)績(jī)股份等,其中股票期權(quán)是最主要的長(zhǎng)期激勵(lì)方式

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師基礎(chǔ)階段新課已經(jīng)開(kāi)通,學(xué)習(xí)效率低的考生可以先聽(tīng)課再做題,提高效率,別辜負(fù)大好機(jī)會(huì)!跟著老師學(xué)>>

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