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預(yù)算編制的好壞
成功沒有訣竅。它是籌備，苦干以及在失敗中汲取教訓(xùn)的結(jié)果。一起來看看今天的管理會(huì)計(jì)師初級(jí)練習(xí)題吧！
多選題：以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有（ ）。
A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序
E.全面預(yù)算做得是否準(zhǔn)確，并不是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)
正確答案：ACDE
知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第一章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)
答案解析： 預(yù)算的管理控制作用包括：控制收入、控制成本、控制投資、控制風(fēng)險(xiǎn)、控制費(fèi)用等等。
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