管理會(huì)計(jì)知識點(diǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義、特點(diǎn)及類型

做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對于企業(yè)提前識別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并盡早采取措施非常重要。接下來我們一起來學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識點(diǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義、特點(diǎn)及類型。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與類型

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

? 狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又稱為籌資風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的到期不能償還其負(fù)債的可能性，以及由于使用財(cái)務(wù)杠桿而使企業(yè)凈利潤波動(dòng)加大的風(fēng)險(xiǎn)。

? 廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)的外部環(huán)境或其內(nèi)部因素，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況存在可能偏離預(yù)期目標(biāo)的一種不確定性。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以有多種分類方法。

? 按企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)分類：籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

? 按影響后果的嚴(yán)重程度分類：輕微財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、中等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、災(zāi)難性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

? 按發(fā)生的可能性分類：低頻財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、中頻財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、高頻財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用及其特點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，是針對財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一個(gè)特定分支，是一個(gè)處理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)不確定性對企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響的過程。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用主要有以下幾點(diǎn)：

? 改善企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平。

? 使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對環(huán)境空化的適應(yīng)能力。

? 幫助企業(yè)做出更加合理的投資決策，優(yōu)化投資收益與投資風(fēng)險(xiǎn)之間的匹配。

? 改進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供風(fēng)險(xiǎn)可控的資金支持。

? 實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)金流的持續(xù)監(jiān)控，為業(yè)務(wù)決策提供信息，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

? 有利于減少風(fēng)險(xiǎn)損失，提升企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及遵循風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性，也有自身的特點(diǎn)，可以歸納為兩點(diǎn)：與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相融合、以現(xiàn)金流為主線。

當(dāng)你下定決心開始的時(shí)候，最困難的時(shí)候就已經(jīng)過去了！學(xué)習(xí)要靠每天的積累，每天一個(gè)知識點(diǎn)，輕輕松松通過管理會(huì)計(jì)！

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