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企業(yè)的成本管理通常應(yīng)當遵循哪四項原則？
我們一起來學(xué)習(xí)：企業(yè)的成本管理應(yīng)當遵循的原則。此內(nèi)容是管理會計師高級《戰(zhàn)略成本管理》中的內(nèi)容。
企業(yè)的成本管理通常應(yīng)當遵循的四項原則
1. 融合性原則：將成本管理嵌入業(yè)務(wù)的各領(lǐng)域、各層次、各環(huán)節(jié)。
2. 適應(yīng)性原則：成本管理應(yīng)當與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和目標相適應(yīng)，尤其要和戰(zhàn)略或競爭策略相匹配。
3. 成本效益原則：避免獲得的收益小于投入成本。
4. 重要性原則：重點關(guān)注重大項目，對次要項目可適當簡化處理。
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