什么是阿米巴模式？阿米巴模式與內(nèi)部市場化

來源: 管理會計(jì)概論編輯：那個(gè)人 2021/12/30 17:24:46　　字體：大小

“阿米巴”在日文中的意思是“變形蟲”。這種變形蟲是一種單細(xì)胞動物，具有細(xì)胞分裂繁殖、適應(yīng)環(huán)境靈活易變等特性。阿米巴模式是由管理會計(jì)中的一種責(zé)任中心概念SBU（戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元）延伸而來。

阿米巴模式的做法是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱為“阿米巴”的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，按照一個(gè)小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營。每個(gè)阿米巴都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，集生產(chǎn)、會計(jì)、經(jīng)營于一體，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動，所有經(jīng)營上的事情都有他們自行運(yùn)作。

通過阿米巴經(jīng)營模式，管理者追求的是三個(gè)目標(biāo)：第一個(gè)是確立與市場掛鉤的部門核算制度；第二個(gè)是培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才；第三個(gè)是實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。

阿米巴經(jīng)營模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)，通過劃小核算單元，建立透明的阿米巴核算制度，通過公平公開的核算進(jìn)行績效考核；阿米巴運(yùn)營模式的另一個(gè)重要狀態(tài)是將每個(gè)阿米巴視為一個(gè)獨(dú)立的市場主體，通過市場內(nèi)部交易實(shí)現(xiàn)組織市場化，培養(yǎng)自主經(jīng)營能力，隨時(shí)觀察經(jīng)營單元的盈虧狀態(tài)。通過內(nèi)部交易，使企業(yè)內(nèi)部上下道工序之間以價(jià)格為紐帶，以服務(wù)和資源為商品，進(jìn)行模擬市場交易。

兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣，上一個(gè)阿米巴生產(chǎn)的東西賣給下一個(gè)阿米巴，通過內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算。因?yàn)殡p方之間互有供給需求，大家都需要對自己的利潤負(fù)責(zé)，一層一層傳下去，市場壓力就傳到了企業(yè)內(nèi)部。

阿米巴經(jīng)營模式在京瓷和KDDI取得了巨大成功，很多企業(yè)紛紛效仿，但阿米巴經(jīng)營不是人們所稱道的萬能“經(jīng)營訣竅”，每個(gè)企業(yè)都有各自的特點(diǎn)。

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