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作業(yè)成本管理的定義及可實現(xiàn)哪些功能？
作業(yè)成本管理的定義及可實現(xiàn)哪些功能？接下來我們一起來學習一下。
作業(yè)成本管理，是以成本精細化管理提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的成本管理系統(tǒng)。它通過將成本計量深入作業(yè)層面，對企業(yè)作業(yè)活動進行追蹤并動態(tài)反映，在作業(yè)和作業(yè)動因分析等成本鏈分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)決策提供準確信息，指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要作業(yè)、消除和精簡非必要作業(yè)。并進行持續(xù)改進，從而達到降低成本、提高效率和精益化管理的目的。作業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和前提是作業(yè)成本法。
1. 作業(yè)成本管理通過反映作業(yè)對資源的實際或預(yù)計消耗，可以促使管理人員改進生產(chǎn)經(jīng)營過程。
2. 作業(yè)成本管理能夠追根溯源、不斷改進作業(yè)方式、合理進行資源配置，實現(xiàn)成本管控的目標。
3. 作業(yè)成本管理的成本分配基礎(chǔ)拓展到財務(wù)和非財務(wù)變量，強調(diào)非財務(wù)變量 （如零部件數(shù)量、檢測時間等）的運營，為定價決策提供更準確的產(chǎn)品信息。
企業(yè)在應(yīng)用作業(yè)成本管理時，應(yīng)該注意哪幾點？
1. 規(guī)范作業(yè)標準是作業(yè)成本管理實施的基礎(chǔ)。
2. 培養(yǎng)復(fù)合型人才是作業(yè)成本管理實施的保障。
3. 改善績效評價體系是作業(yè)成本管理實施的關(guān)鍵。
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