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當(dāng)今社會(huì)瞬息萬變,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,無時(shí)不在。風(fēng)險(xiǎn)既可能意味著損失,也可能意味著機(jī)遇。因此,了解和認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)上有效管理風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)健康成長和順利發(fā)展至關(guān)重要。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),應(yīng)該圍繞著企業(yè)的生存和發(fā)展以及總體目標(biāo)來設(shè)定??傮w而言,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該達(dá)到以下基本目標(biāo):
1. 提升企業(yè)的價(jià)值和業(yè)績,為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
2. 減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本,確保企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展。
3. 提高合規(guī)意識(shí),確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
1. 增加新的機(jī)遇
通過考慮所有合理的可能性(包括風(fēng)險(xiǎn)的積極方面和消極方面),管理層可以確定企業(yè)所具有的機(jī)會(huì)以及與機(jī)會(huì)相關(guān)的獨(dú)特挑戰(zhàn)。
2. 維持和提高企業(yè)績效
每個(gè)企業(yè)都面臨著無數(shù)可能影響企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí),風(fēng)險(xiǎn)可能源于企業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié),也會(huì)影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)。管理層必須識(shí)別和管理這些企業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn),以維持和提高企業(yè)績效。
3. 減少意外和損失
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助組織提高識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力,并制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施,減少意外損失。
4. 改善資源部署
獲取與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的重要信息有助于管理者進(jìn)行有效的評估總體資本需求,并改善資源配置。
5. 提升企業(yè)韌性
企業(yè)經(jīng)營過程存在許多固有的風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能為管理這些風(fēng)險(xiǎn)提供整體解決方案,進(jìn)而提升企業(yè)韌性。例如,一個(gè)配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險(xiǎn),管理者可以識(shí)別和評估風(fēng)險(xiǎn),并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),供應(yīng)商可以及時(shí)獲取庫存信息,并負(fù)責(zé)補(bǔ)足和調(diào)配庫存,從而降低了企業(yè)的經(jīng)營成本,提升了企業(yè)經(jīng)營過程中對環(huán)境變化和市場波動(dòng)的適應(yīng)能力。
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