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企業(yè)的基本活動可分為業(yè)務活動和財務活動兩類。所謂財務活動,即企業(yè)籌集、運用和分配資金的活動。財務風險的定義為:因企業(yè)財務活動(投資、籌資和現(xiàn)金流動)的不確定性而對企業(yè)目標實現(xiàn)所產(chǎn)生的的影響。
財務風險管理是企業(yè)風險管理的一個有機組成部分,是針對財務活動產(chǎn)生的風險進行管理的一個特定分支,是一個處理企業(yè)財務活動不確定性對企業(yè)目標實現(xiàn)影響的過程。
財務風險管理既遵循風險管理的一般性,也具有自身的特點:
1、與業(yè)務風險管理相融合
業(yè)務活動與財務活動之間密切關(guān)聯(lián),互為依存,共同支撐起企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和價值創(chuàng)造,缺一不可。從財務風險的識別、評估等看,除了要運用一些財務指標之外,還必須要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、市場競爭、運營效率等業(yè)務狀況去進行,否則將無法真正認識企業(yè)面臨的財務風險。
從財務風險的應對看,除了財務本身要采取必要的、有效的措施,同樣也需要在業(yè)務上采取恰當?shù)?、有效的行動,兩者協(xié)調(diào)配合才能生效。
2、以現(xiàn)金流為主線
企業(yè)如何沒有利潤,就沒有生存的意義,但是企業(yè)如果沒有現(xiàn)金流,則連生存的機會都沒有了。現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線,無論是經(jīng)營活動、投資活動還是籌資活動,如果經(jīng)營或決策不當,都會使企業(yè)現(xiàn)金流斷裂,那么企業(yè)將無以為繼。
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