預(yù)算有什么作用？預(yù)算的主要內(nèi)容有哪些？

預(yù)算是用數(shù)字編制的未來一個時期的計劃，也就是用財務(wù)數(shù)字或非財務(wù)數(shù)字來呈現(xiàn)計劃的結(jié)果，是企業(yè)制定目標、規(guī)劃資源、協(xié)調(diào)溝通、控制業(yè)務(wù)、激勵考核員工的正式文件，進行可行測定和定量說明。

1. 是做計劃、設(shè)目標。

2. 是用來做控制，控制在這里指的不僅僅是控制費用，還指控制企業(yè)的運營態(tài)勢。

3. 是用于績效評價。在全面預(yù)算理念下，預(yù)算是業(yè)務(wù)部門經(jīng)理對公司的承諾，也是公司對員工的期望和業(yè)績考核依據(jù)。

4. 起到內(nèi)部協(xié)調(diào)作用，做預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算也是分享信息、促進各部門合作與交流的過程。

5. 資源配置的工具，起始于預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理，當(dāng)企業(yè)明確了定位和取舍，接續(xù)的就是要為實現(xiàn)戰(zhàn)略進行人、財、物的配稱，這是對企業(yè)資源的整合、重組和優(yōu)化的過程。

一般情況下，年度預(yù)算是最典型的預(yù)算周期。為了使企業(yè)年度預(yù)算更有方向性，服務(wù)于戰(zhàn)略目標，真正成為戰(zhàn)略執(zhí)行的一環(huán)，預(yù)算必須保持與戰(zhàn)略一致。年度預(yù)算必須從審視戰(zhàn)略和長期計劃開始，將其中的重要指標進行分解。通常，年度預(yù)算主要包括以下內(nèi)容：

1. 投資預(yù)算、人員與費用預(yù)算。

2. 行動方案。

3. 經(jīng)營預(yù)算。

4. 資金預(yù)算。

5. 匯總平衡。

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