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管理會(huì)計(jì)師具備什么知識和能力?

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Jack 2021/05/25 14:28:50  字體:

一個(gè)優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)師要具備什么樣的知識和能力?看完這篇文章的內(nèi)容,應(yīng)該就會(huì)明白管理會(huì)計(jì)為什么可以權(quán)高位重又高薪了!

熱點(diǎn)關(guān)注

一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該精于專業(yè)、精通業(yè)務(wù)、具備管理者視角、熟悉數(shù)據(jù)分析和信息系統(tǒng)、具備溝通能力。分別展開詳細(xì)闡述:

1、精于專業(yè)。管理會(huì)計(jì)人才首先需要熟練掌握管理會(huì)計(jì)及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識,精通管理會(huì)計(jì)工具和方法的應(yīng)用,譬如預(yù)算管理、成本管理、績效管理和管理會(huì)計(jì)報(bào)告和分析等領(lǐng)域的基本理論、發(fā)展前沿和未來趨勢等。

2、精通業(yè)務(wù)。精通業(yè)務(wù)是管理會(huì)計(jì)人才必備的能力。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的區(qū)別就在于管理會(huì)計(jì)是一門個(gè)性化的學(xué)科,對于一名合格的管理會(huì)計(jì)人才而言,了解所在行業(yè)、所在企業(yè)的市場環(huán)境、管理特征和業(yè)務(wù)特點(diǎn)是必備的技能。

3、具備管理者的視角。基于管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn),管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用并不是財(cái)務(wù)部門單個(gè)部門就可以駕馭的事情,因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的大量工作是要同公司各部門進(jìn)行配合的。比如年度預(yù)算編制,要先確定年度戰(zhàn)略目標(biāo),再層層分解到各部門,各部門再確定具體規(guī)劃。在整個(gè)過程中,財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、啟動(dòng)推廣等,這些都需要管理會(huì)計(jì)人員具備管理者的視角才能勝任。

4、熟悉數(shù)據(jù)分析與信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是企業(yè)的量化管理。數(shù)據(jù)分析的能力對于任何一個(gè)管理會(huì)計(jì)人員來說,都是十分重要的。管理會(huì)計(jì)必須拿數(shù)據(jù)說話,根據(jù)過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)做分析和決策,總結(jié)現(xiàn)在,預(yù)見未來。沒有數(shù)據(jù)就不能做好的決策。

5、具備溝通能力。這里所說的溝通能力不僅包括語言溝通能力,還包括文字溝通能力和影像溝通能力等,現(xiàn)在已經(jīng)是一切皆可PPT演示的時(shí)代。

會(huì)計(jì)人員一旦具備以上五種知識和能力就基本等同于成為了老板可倚重、可信賴的左膀右臂,在企業(yè)中自然是一人之下萬人之上了。

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