傳統(tǒng)會(huì)計(jì)如何轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)？

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型并不是原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)不再學(xué)習(xí)，不再應(yīng)用。要想成為一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)除了具備原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)外，還要學(xué)習(xí)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)指引的和相關(guān)的案例，以及參加與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的專業(yè)能力考試。

1、學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)指引。目前財(cái)政部發(fā)布了基本指引一項(xiàng)和分兩批發(fā)布了具體應(yīng)用指引共計(jì)29項(xiàng)，其中第一批《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)——戰(zhàn)略管理》等首批22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引于2017年9月29日發(fā)布，第二次《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第202號(hào)——零基預(yù)算》等7項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引于2018年8月17日發(fā)布，這些應(yīng)用指引為我們實(shí)際應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具提供了參考依據(jù)。

2、根據(jù)實(shí)際需要選擇不同的管理會(huì)計(jì)工具。根據(jù)《管理會(huì)計(jì)基本指引》的規(guī)定，管理會(huì)計(jì)工具方法主要應(yīng)用于以下領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，具體來(lái)說相關(guān)工具主要適用于以下層面：

（1）戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等；

（2）預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理等；

（3）成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、變動(dòng)成本管理、作業(yè)成本管理、生命周期成本管理等；

（4）營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、邊際分析、標(biāo)桿管理等；

（5）投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項(xiàng)目管理、資本成本分析等；

（6）績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等；

（7）風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于單位風(fēng)險(xiǎn)管理框架、風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型等。

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3、參加管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力考試。通過專業(yè)能力考試，一方面增加專業(yè)能力方面的證書。另一方面通過學(xué)習(xí)考試也能夠提高專業(yè)能力。目前比較主流的考試有管理會(huì)計(jì)師初級(jí)和中級(jí)考試。

點(diǎn)擊此處了解管理會(huì)計(jì)中級(jí)考試>>

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（以下稱“中總協(xié)”）根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020）》（財(cái)會(huì)〔2010〕19號(hào)）及《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)〔2014〕27號(hào)）等文件要求，積極發(fā)揮中總協(xié)在推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用推廣方面的作用，自2015年11月試點(diǎn)開展“管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力培訓(xùn)”工作，為來(lái)自企業(yè)、行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員提供了系統(tǒng)規(guī)范的管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力培訓(xùn)，幫助企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員了解和掌握管理會(huì)計(jì)理論和工具方法，為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部管理，提升財(cái)務(wù)管理人員的履職能力做出了有力貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步推動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作，滿足行業(yè)發(fā)展需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力培訓(xùn)項(xiàng)目試點(diǎn)工作成功開展的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同行業(yè)、不同層級(jí)的企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員以及各高等院校財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)在校生的不同需求，進(jìn)而為《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確提出的“到2020年培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

4、參加相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐和相關(guān)的學(xué)術(shù)論壇交流。每年各地都有關(guān)于管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)培訓(xùn)班和論壇，比較有名的是管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的每年舉辦的論壇。管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)班和論壇都會(huì)有一些成功管理會(huì)計(jì)案例發(fā)布，為實(shí)務(wù)應(yīng)用了提供參考，同時(shí)也能學(xué)習(xí)到管理會(huì)計(jì)最前沿的知識(shí)。

總之，當(dāng)前正是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)，作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)把握當(dāng)前的機(jī)會(huì)，為未來(lái)的執(zhí)業(yè)發(fā)展早做準(zhǔn)備。

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