管理會(huì)計(jì)為什么是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)？管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)？

從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程可以看出，管理會(huì)計(jì)作為從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，那么管理會(huì)計(jì)有什么特點(diǎn)？為什么說(shuō)管理會(huì)計(jì)是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)呢？

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

管理會(huì)計(jì)主要是為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策的各種財(cái)務(wù)與管理信息，為強(qiáng)化單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，屬于“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然對(duì)內(nèi)、對(duì)外都能提供基本的會(huì)計(jì)信息，但主要側(cè)重于對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。

管理會(huì)計(jì)重在“創(chuàng)造價(jià)值”，它滲透于單位管理的全過(guò)程，既有助于解析過(guò)去，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工，使之更好地適應(yīng)控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)的需要；又有助于控制現(xiàn)在，通過(guò)及時(shí)修正執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，使單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道進(jìn)行；還有助于籌劃未來(lái)，充分利用所掌握的資料進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性，屬于“經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)”。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是“記錄價(jià)值”，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序?qū)挝灰呀?jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。

管理會(huì)計(jì)為單位自身服務(wù)，采用的程序與方法靈活多樣，具有較大的可選擇性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等較固定的程序與方法，并受會(huì)計(jì)規(guī)范的約束。

為什么說(shuō)管理會(huì)計(jì)是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)？

國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。

一、管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要工具，能夠滲透到企業(yè)的各個(gè)層面，為企業(yè)管理提供基礎(chǔ)信息、管控手段、評(píng)價(jià)方法等，有助于全面推動(dòng)企業(yè)從粗放式到集約式發(fā)展，從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，合理使用企業(yè)資源，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升價(jià)值創(chuàng)造力。

二、管理會(huì)計(jì)通過(guò)采用會(huì)計(jì)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等各種技術(shù)方法，可以簡(jiǎn)單明了地闡釋復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并揭示其內(nèi)在聯(lián)系以及最優(yōu)的數(shù)量關(guān)系，有助于管理者有目的地對(duì)企業(yè)未來(lái)的銷售成本、利潤(rùn)甚至企業(yè)資金的變動(dòng)等趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。

三、在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)估計(jì)產(chǎn)品在生命周期各環(huán)節(jié)中的成本與進(jìn)入市場(chǎng)后產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)換情況，測(cè)算、評(píng)價(jià)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，最終選擇出合適的開(kāi)發(fā)投資計(jì)劃，并充分考慮市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，及時(shí)為設(shè)計(jì)研發(fā)人員提供成本、回報(bào)方面的信息，幫助管理者隨時(shí)調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、運(yùn)用管理會(huì)計(jì)衡量企業(yè)績(jī)效，可以使企業(yè)從價(jià)值鏈分析著手，在財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間有效平衡，將財(cái)務(wù)指標(biāo)如投資報(bào)酬率，與生產(chǎn)質(zhì)量周期控制、顧客滿意度等非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，更加全面客觀地反映企業(yè)績(jī)效，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和選拔人才提供基礎(chǔ)信息支撐。

綜上所述，不難看出，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略、投資風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值創(chuàng)造、績(jī)效評(píng)估、財(cái)務(wù)職能再造等方面發(fā)揮著重要作用。

面對(duì)時(shí)代的發(fā)展與變化，我們能做的，就是保持一個(gè)足夠開(kāi)闊的視野，比別人早一點(diǎn)看到未來(lái)，早一點(diǎn)抓住機(jī)遇。管理會(huì)計(jì)早考早受益。

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