財務(wù)如何統(tǒng)籌預(yù)算編制？

財務(wù)如何統(tǒng)籌預(yù)算編制？我們都清楚財務(wù)在整個預(yù)算編制工作中，要扮演的角色是匯總和統(tǒng)領(lǐng)的部門，有財務(wù)就說既然是財務(wù)統(tǒng)領(lǐng)，那就有很多矛盾問題問題集中到了財務(wù)身上，這是一種正常的狀態(tài)，那我們該如何把矛盾和問題降到最少呢？

那財務(wù)該如何把預(yù)算編制工作有序推進(jìn)呢？其實就是處理好三層關(guān)系。哪三層關(guān)系？分別是對上級、對同級、對下級的關(guān)系。財務(wù)在預(yù)算編制過程中，最主要的任務(wù)是匯總數(shù)據(jù)、組織協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)。我們來講講對上、中、下三層關(guān)系中需要注意的點：

對上級：財務(wù)在整個預(yù)算編制過程中，你的上級指的是分管財務(wù)的副總、分管業(yè)務(wù)的副總或者是總經(jīng)理，對上級要同步匯報問題，提出解決方案。因為在預(yù)算編制過程中有各種各樣，數(shù)據(jù)填報問題、指標(biāo)預(yù)測問題、預(yù)算下達(dá)額度問題等等。這時要做的就是分階段把階段性的問題匯報給上級，匯報給上級的重要目的是把財務(wù)不能解決的問題及時告訴領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)幫助解決。

對同級：財務(wù)部之外還有綜合、市場、人力等部門，這些部門在預(yù)算編制過程中扮演了非常重要的角色。因為他們是專業(yè)序列的部門，能夠知道預(yù)算怎么去審核，很多時候財務(wù)確實是做不到具體審核的工作的。這時要財務(wù)做的是：傳遞資料和信息，追蹤工作進(jìn)度，內(nèi)部協(xié)調(diào)。把這些專業(yè)序列的比如市場預(yù)測的內(nèi)容、生產(chǎn)預(yù)測的內(nèi)容等分別分發(fā)到各個部門，讓他們?nèi)徍祟A(yù)算數(shù)據(jù)是否正確。

對下級：督促對口部門按照相應(yīng)程序推進(jìn)相關(guān)工作。財務(wù)怎么做的，就要求對口部門怎么去做。大家同時發(fā)力才能推進(jìn)預(yù)算工作。

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