3年還沒升職?你可能輸在這一點!
朋友小張經(jīng)常換工作,大家都對他反復離職麻木了。在最近一次面試中,小張遇到了自己曾經(jīng)的同級同事,而對方已經(jīng)成為了他的面試官,以及未來的直屬領導。
這場景,不得不說能讓人尷尬得腳趾蜷縮。
同樣的工作起點,曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)的小伙伴已經(jīng)成了領導級別,而這么些年來,自己的職級跳來跳去卻幾乎沒有變動。這是小張的尷尬,也是我們今天要和大家講的,頻繁跳槽,直接影響你的職業(yè)發(fā)展。
逃避一時爽,再找好的可難了
有這么一句職場真理:
職場中,90%的問題都無法靠辭職來解決。
但是,許多職場人會采用更換其他自認為更好的工作,來逃避問題。這似乎已經(jīng)成為一種思維定式:只要一遇到不滿/問題,就通過換個環(huán)境來解決。
有HR專門和經(jīng)常換工作的人聊,想知道他為什么可以在一年換5次工作。聊完之后發(fā)現(xiàn),原來這個人根本就不適合工作。意思是,心態(tài)上沒有轉換過來,完全不適合職場。
大部分頻繁更換工作的人,幾乎都會在新的一份工作遇到上一份工作存在的問題。這就是問題的根源,自己的內因沒有從根本上解決,那么光靠逃避是沒有用的,一時的逃避解決不了長期的不爽,反而會留下一個更大的隱患。
在你頻繁跳槽的同時,工作上的問題也許沒有跟著你走,但是換工作的履歷會跟著你走。
工作時間越長,越需要有職級上的提升,比如你想做主管,想做經(jīng)理,一份頻繁跳槽的簡歷就是阻礙你找到更好工作的攔路虎。很誠實地告訴大家,過度頻繁換工作的簡歷,絕對不會成為HR眼中的優(yōu)選。
“我以前雖然在一個地方待不久就離職,但我是個好員工,這次一定好好干?!边@句話,在HR眼里大概率沒有可信度。也許會有HR考慮你的各類情況接受你的簡歷,或者把你作為候選人,但大部分是源于他沒有更好的人可以選了。
跳來跳去,還在基層
前面說了小張換了不少工作,第一份是因為領導奇葩,第二份是覺得工資太低,第三份…小張確實在最初的更換工作中,獲得了“甜頭”,比如漲薪。
但是越跳槽,越發(fā)現(xiàn)自己跳來跳去,水平并沒有質的飛升,畢業(yè)幾年,還在基層崗位,而基層崗位與管理層崗位之間的薪酬待遇和發(fā)展空間,是階梯式的差距?,F(xiàn)實中也許你的某次平級跳槽可以幫你實現(xiàn)薪酬上漲30%,但如果職級和發(fā)展空間沒有變化,日后你再希望突破就很難了。
如果你想升級,想每次更換工作都給自己帶來明顯的提升,幫助自己職業(yè)道路越走越寬,選擇越來越多,那么你一定要學會“老驥伏櫪”,學會積淀!
這里涉及到兩個關鍵:
崗位能力沉淀
大家都知道高管與中層之間有鴻溝,而中層和基層之間又有差距,這些差距從顯性上看是薪資,從隱性上看,其實是崗位能力的差距。
大部分崗位的晉升,需要的是你在某個領域持續(xù)不斷地深耕,比如做游戲產(chǎn)品,既需要你對游戲行業(yè)有深刻的感悟,對市場有敏銳的觸覺,也需要你在技術層面有想法,有設計才能去幫助產(chǎn)品落地,這些都需要你在游戲項目中長久地學習和積累,而不是今天做游戲,下一次就換金融產(chǎn)品,再下一次就換醫(yī)療產(chǎn)品。
不管是資源的累積,人脈的拓展,還是具體技能成熟度的提高,都需要你沉淀下來,踏踏實實地做事。如果我們把一次晉升需要的累積看成進度條,你每次都在進度條讀到30%,50%甚至70%的時候就換工作,然后在新的環(huán)境又重新讀取進度條,那么你將一直處在“l(fā)oading”的狀態(tài)。
公司信任值
每個公司對于員工晉升都有信任值的要求,公司一定會更青睞對自家業(yè)務足夠熟悉的人。大家可以捫心自問下,如果你是老板,你手下有兩個工作資歷差不多的員工,一個在公司兢兢業(yè)業(yè)3年,一個剛來公司時間不長,在業(yè)務水平差距不大的情況下,你會更信任誰,更想提拔誰?
我們都知道大部分的升職都來源于內部提拔。如果你想通過跳槽來升職,難度很大。公司對于員工的內部提拔,除了員工本身對于公司的價值產(chǎn)出有“功勞”,也源于老員工更加了解公司,更熟悉公司業(yè)務,更懂得跨部門溝通等等優(yōu)勢。也就是說,成為一個穩(wěn)定的可用之才,才有可能在公司越走越高。
最后,希望大家時刻銘記,每一次換工作,都要與個人的職業(yè)規(guī)劃相吻合。在該走的時候果斷離開,在能力不足機會不好的時候耐心積累。不成熟的決定,不僅僅對你當前的生活狀態(tài)、工作狀態(tài)毫無增益,反而會影響你長遠的職業(yè)發(fā)展道路,對個人的職場生涯是一種打擊。轉行、跳槽進入財會行業(yè),你需要提升自己的實操能力,職場技能,網(wǎng)校零基礎會計就業(yè)晉升計劃是你職場的轉折點,讓你成功進入財會領域!
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