內(nèi)卷時(shí)代財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型呢?
內(nèi)卷時(shí)代財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型呢?
如何從戰(zhàn)略的角度理解內(nèi)卷,按照現(xiàn)代戰(zhàn)略理論,要實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)非是采取成本領(lǐng)先,差異化或者集中化戰(zhàn)略。
不希望通過(guò)熬資歷,熬時(shí)間的方式去提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,那么最好的方式進(jìn)行差異化。
所有對(duì)于已經(jīng)從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作的同學(xué),學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)分析技巧,數(shù)據(jù)分析思路和邏輯是非常必要的。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,假如公司目前要開展財(cái)務(wù)數(shù)字化相關(guān)的工作,一般會(huì)聘請(qǐng)外部的咨詢機(jī)構(gòu)和實(shí)施團(tuán)隊(duì),而在公司財(cái)務(wù)內(nèi)部,一般會(huì)指定關(guān)鍵用戶和對(duì)接負(fù)責(zé)人,那么為了更好地完成這個(gè)項(xiàng)目,無(wú)論是乙方公司還是CFO,都盡可能希望這個(gè)關(guān)鍵用戶是懂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)邏輯,也懂一定數(shù)字分析和數(shù)字化的人員,某種程度上,項(xiàng)目的成功實(shí)施就是在對(duì)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的彎道超車。
從薪資角度來(lái)說(shuō),個(gè)人的判斷是,未來(lái)純財(cái)務(wù)的薪資會(huì)不及復(fù)合型人才的薪資,財(cái)務(wù)核算的薪資會(huì)不及財(cái)務(wù)分析決策的薪資,并且某種程度上,兩者的待遇差距會(huì)越拉越大。
所以從職業(yè)發(fā)展看,個(gè)人非常建議大家要用投資資產(chǎn),而非報(bào)銷費(fèi)用的角度,去看待學(xué)習(xí)一種新技能,特別是數(shù)據(jù)相關(guān)的技能。你投入的精力也好,投入的金錢也好,必定在將來(lái)的某一天,讓你覺(jué)得之前的投資是有正向NPV,而非一種當(dāng)期損益或待攤費(fèi)用。
因?yàn)樨?cái)務(wù)人員相對(duì)穩(wěn)健的性格特點(diǎn),大部分財(cái)務(wù),對(duì)于跳出舒適圈這件事,往往會(huì)糾結(jié)再三,思前想后。但往往改變自己的最難一步,就是踏出舒適圈的第一步。
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