3招巧妙應(yīng)對(duì)會(huì)議中的3種發(fā)言

會(huì)議發(fā)言時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到的3種突發(fā)問題以及應(yīng)對(duì)方法！這些方法看似不同，但本質(zhì)都是一樣的——都算是“鋪墊”。所謂“鋪墊”，用專業(yè)術(shù)語解釋，就是在雙方說話一來一往之間加上隔層。隔層的目的就是為了創(chuàng)造舒適的說話環(huán)境和氛圍。簡單說，鋪墊就是場面上的客套話。這種話，看起來很虛、很空，但卻實(shí)用、有效！

開會(huì)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些突發(fā)情況。

比如：

? 開會(huì)前沒有做發(fā)言準(zhǔn)備，但會(huì)場中突然被要求發(fā)言；

? 開會(huì)過程中，剛開始很淡定，但快輪到自己發(fā)言時(shí)越來越緊張；

?開會(huì)時(shí)發(fā)言比較靠后，發(fā)現(xiàn)自己想講的內(nèi)容被其他人講完了…

我們針對(duì)以上三種情況給出應(yīng)急策略。

第一種發(fā)言：“好+謝+謙”

沒有準(zhǔn)備，突然被叫起來發(fā)言，一股人都會(huì)很緊張，這時(shí)怎么開口呢？教你一個(gè)套路：“好+謝＋謙”。

好，就是問好；謝是感謝;

可以分兩個(gè)角度，一是誰讓我們發(fā)言就感謝誰，二是現(xiàn)場誰的職位最高就感謝誰。說感謝的話主要是為了自己放松，同時(shí)贏得思考時(shí)間。

謙是指謙虛。

被叫起來發(fā)言，是給我們一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，所以要低調(diào)謙虛。

比如，你突然被叫起來發(fā)言，就可以這樣說：

尊敬的張總，各位同事，大家好！

謝謝張總百忙之中抽出時(shí)間到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，這對(duì)于我們做好創(chuàng)建工作是巨大的鼓舞和鞭策；也謝謝李經(jīng)理把發(fā)言機(jī)會(huì)交給我。

說實(shí)話，讓我第一個(gè)發(fā)言，還是挺緊張的。一來沒有多少準(zhǔn)備；二來對(duì)創(chuàng)建問題我的認(rèn)識(shí)可能還不到位，所以說得不一定對(duì)，權(quán)當(dāng)是拋磚引玉。

這就是在沒有準(zhǔn)備的情況下，突然被叫起來發(fā)言，這時(shí)就應(yīng)該用“好＋謝＋謙〞來進(jìn)行鋪墊，為自己贏得思考的時(shí)間。

第二種發(fā)言：“好+肯+謙”

別人快說完了，馬上輪到自己時(shí)特別緊張，方法也是三個(gè)字：“好＋肯＋謙”。

"好”和“謙〞和上面的意思一致，“肯”是指對(duì)前面發(fā)言的人說的話表示肯定和贊同。

比如這樣說：

尊敬的張總，各位同事，大家好！

剛才聽李經(jīng)理的發(fā)言，我感受很深。特別是他提到國繞創(chuàng)建工作，要采取五大措施，給我很大啟發(fā)。

下面，我結(jié)合自己的思考，談?wù)剬?duì)這個(gè)問題的看法，說得不對(duì)的地方，請(qǐng)大家指正。

在這個(gè)公式里，講“肯”字時(shí)，要盡量具體，即別人講得好，好在什么地方必須說清楚。如果都是泛泛之談，聽眾就會(huì)沒感覺，甚至?xí)J(rèn)為這是虛偽和敷衍。

可以肯定他人的觀點(diǎn)新穎獨(dú)特，有很好的借鑒意義，也可以肯定他人思路清晰、觀點(diǎn)明確。

如果前面人講的觀點(diǎn)和我們的不一致，甚至相反，那怎么來肯定呢？

也是可以肯定的，有兩個(gè)方法：

一是學(xué)會(huì)說一個(gè)詞——角度。“角度”這個(gè)詞是一個(gè)中性詞，顯得很客觀。

比如這樣說：剛才，李經(jīng)理站在完成工作目標(biāo)的角度談了對(duì)創(chuàng)建問題的看法，思路很清晰，給了我很大啟發(fā)?，F(xiàn)在，我站在另外一個(gè)角度也談?wù)剬?duì)這個(gè)問題的看法，請(qǐng)大家指正。

二是肯定對(duì)方講話中的某個(gè)點(diǎn)，而不是整個(gè)講話內(nèi)容。

比如說：剛才，李經(jīng)理在講話中提到，在處理創(chuàng)建問題時(shí)要注意一個(gè)前提，就是要調(diào)動(dòng)基層的工作積極性。對(duì)于這點(diǎn)，我完全贊同。下面，我從另外一點(diǎn)，來談?wù)勛约旱南敕ā?/span>

第三種發(fā)言

發(fā)言靠后，發(fā)現(xiàn)自己想講的被別人講完了，怎么說呢？

方法有兩個(gè)：

第一個(gè)方法：說實(shí)話＋談最深。

舉個(gè)例子，你可以說：

各位好，仔細(xì)聽完大家的發(fā)言，我發(fā)現(xiàn)大家把我想要說的話都說完了，我沒話說了。但難得有這么個(gè)發(fā)言機(jī)會(huì)，那我就談?wù)勛约焊惺茏钌畹牡胤?，?qǐng)大家不要嫌我啰唆。

這樣坦率地說出來，顯得真誠，容易讓人理解。集中精力就談感受最深的一點(diǎn)，既能節(jié)省時(shí)問，又能把問題談好。所以如果從這些角度來分析，我們想講的被其他人說完了，這個(gè)問題根本不算是問題。

第二個(gè)方法：找臺(tái)階＋說觀點(diǎn)。

你可以這樣表達(dá)：各位好，聽完大家的發(fā)言，讓我想起來一句話，叫作英雄所見略同。我和大家想到一塊兒去了。我也認(rèn)為這個(gè)問題應(yīng)該…

通過 “英雄所見略同〞這句話，給自己找個(gè)臺(tái)階，這樣聽眾就不會(huì)覺得是在重復(fù)他人的話，而是感覺你和大家是一致的。接下來就可以繼續(xù)往下說觀點(diǎn)了。

以上就是會(huì)議發(fā)言時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到的3種突發(fā)問題以及應(yīng)對(duì)方法。

更多推薦：

職場新人需要注意的細(xì)節(jié)

職場需要你充電的五大信號(hào)