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什么是全面預(yù)算?全面預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算的緊密結(jié)合,具體可以用一張圖來概括:
?業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算管理相輔相成的兩部分;
?離開了業(yè)務(wù)預(yù)算的財務(wù)預(yù)算,將會由于缺乏業(yè)務(wù)基礎(chǔ)而成為“無源之水”、“無本之木”或稱“空中樓閣”,它就變成了“數(shù)字游戲”;
?離開了財務(wù)預(yù)算的業(yè)務(wù)計劃,將由于缺乏量化的經(jīng)營目標(biāo)而成為工作事項的羅列。
全面預(yù)算可以這么形容:
1.全面預(yù)算是“牽牛鼻子的一條線”
2.全面預(yù)算=計劃+財務(wù)+控制
3.全面預(yù)算是對公司整體經(jīng)營活動的一系列量化的計劃安排。
4.全面預(yù)算是一種公司整體動態(tài)控制的管理方法。
5.全面預(yù)算管理是從財務(wù)的角度對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行計劃和控制的過程。
?全面預(yù)算更多反映的是管理思路、業(yè)務(wù)過程、經(jīng)營成果,它是反映的是管理問題,而不是單純的財務(wù)問題。
全面預(yù)算是戰(zhàn)略落地的有效工具
全面預(yù)算管理體系的基本框架
框架圖中的管理流程即全面預(yù)算管理閉環(huán)
全面預(yù)算的功能:決策功能、控制功能
?全面預(yù)算的功能可分為決策功能和控制功能兩大類,這兩類功能在實踐中可能造成沖突
–受目標(biāo)考核的影響,具有專業(yè)能力和一手信息的一線經(jīng)理,往往故意設(shè)置較低的目標(biāo);
–管理層設(shè)置的目標(biāo)可能不切實際,基層人員在無法完成目標(biāo)的情況下可能放棄努力。
網(wǎng)校為幫助大家做好全面預(yù)算管理編制,推出《2021年全面預(yù)算編制私教帶學(xué)班》,聚焦全面預(yù)算管理中預(yù)算編制環(huán)節(jié)相關(guān)工作,解決預(yù)算編制工作中“常見”“經(jīng)典”“高頻”的問題,通過課程學(xué)習(xí),助力、推動各位朋友快速掌握預(yù)算編制的一般方法和特別技巧,最終幫助學(xué)員朋友在較短的時間內(nèi),全面提升預(yù)算編制能力,有效應(yīng)對預(yù)算編制與管理相關(guān)問題。點(diǎn)擊進(jìn)入>>
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