新用戶掃碼下載這些人才是財務經理的候選
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想做財務總監(jiān)的財務也不是好財務。
但是想要做財務總監(jiān)，首先需要你做過財務經理！作為財務人，在財務崗位上奮斗了三、五年，對業(yè)務技能應該已是十分嫻熟，這個時候你應該就會開始思考自己的職業(yè)規(guī)劃——怎樣才能當上財務經理。
以下總結了成為財務經理必備的能力，還不快來查漏補缺，看看你和財務經理到底差在哪里。
一、協(xié)調溝通能力
作為管理層，應該具備與其他部門協(xié)調共同的能力，這種溝通能力不僅僅是通話聊天，因為每一個部門和每一個部門之間都有相互的矛盾點，應該做到合理解決矛盾。
二、交際能力
這里的交際能力指的是與稅務、工商、銀行等各外界的交際，這方面往往也是最難處理的，需要財務經理很強的應變能力。
三、堅持原則的前提下靈活處理問題
財務工作當然是公事公辦，來不得半點虛假。但是有時工作需要會與原則問題產生沖突，作為財務經理就應該靈活運用規(guī)定而很好的避免沖突，解決問題。
四、公平正義
沒有絕對的公平，只有相對的公平。作為財務經理下了任何決定都應該捫心自問，是否公平。
五、合理安排工作能力
這里指的就是日常分配給下屬的工作量，包括收入的入賬、費用的審批、財務報表填制等等，不能有的人沒有做，而有的人加班加點做不完。
六、協(xié)助決策能力
如果有需要，應該有能力協(xié)助老板作關于財務方面、企業(yè)發(fā)展方面、企業(yè)運作等方面的決策。
七、專業(yè)能力
一般情況下，財務人的專業(yè)能力是沒有問題的，如果你想做的更好，就應該進入財務精英孵化訓練營進一步加強學習。
那么，要成為財務經理，財務人又需要具備哪些能力呢？
一、具有良好的組織和協(xié)調能力
財務經理應當把財務部門培養(yǎng)成為一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊，并領導他們完成企業(yè)交給的既定任務和既定目標。作為財務經理的你還需要與工商、稅務、銀行等外部單位保持適度的往來關系，有利于日后的工作。
二、具備領導能力
財務經理作為企業(yè)一個部門的重要負責人，要學會有效地培養(yǎng)和使用員工，如何在保持權威的情況下，和下屬打成一片。在分配利益和工作量上做到公平、公正，使員工形成一種協(xié)作、團結、向上、默契的工作環(huán)境和氛圍。
三、溝通與交流能力
財務經理每天必須和部屬、上司以及平行單位的不同人接觸，在表達自己的財務觀點的時候，財務經理需要超強的表達能力去游說企業(yè)的領導和其他部門經理，以使他們支持自己的財力決策。
四、應變能力
財務工作必須按照制度辦事，違反制度的事必須加以抵制。這個是基礎，但是處理方式上可以變通。在工作中，不能因循守舊，不能墨守成規(guī)，能夠傾聽各方面、各層次的意見和建議、認真分析和總結，勇于開拓，大膽提出新設想、新方案。
五、分析判斷能力
財務經理應具備對整個社會經濟的發(fā)展趨勢以及市場環(huán)境變化的分析判斷能力，能夠根據市場上的機會和風險，為企業(yè)的財務決策提供決策依據。
六、財務規(guī)劃能力
企業(yè)財務規(guī)劃包括財務計劃、財務預算和財務預測三個方面的內容：（1）制定高效財務計劃；（2）做好財務預算；（3）進行科學的財務預測。
七、專業(yè)能力
財務經理應當從盡可能提高效益、降低耗費、用好資金管理要求出發(fā)，對各種決策方案進行分析、研究和評價，為最高決策層最終決策提供財務依據、財務建議和資金支持，它基本上代表著財務工作的核心。一般情況下，財務人的專業(yè)能力是沒有問題的，如果你想做的更好，就應該進入財務經理孵化訓練營進一步加強學習。
八、學習能力
當今是一個信息爆炸的時代，知識的保鮮期越來越短，文憑的時效性越來越差，新知識的涌現(xiàn)越來越多。財務職業(yè)的生死博弈對個人的知識、技能要求越來越苛刻。學習能力是所有能力的基礎！
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