CPA考后企業(yè)還是事務所，來選一個

來源: 正保會計網校編輯： 2018/12/07 14:47:11　　字體：大小

拿到了CPA證書，很多小伙伴開心的同時也會想想換換自己的工作環(huán)境，下一步如果跳槽我們該去企業(yè)還是去事務所？我們來看看500強CFO給小伙伴們的建議。

如果你已經工作了超過5年，并且之前沒有過審計工作經驗，應聘事務所的工作可能有點兒“吃虧”。剛進事務所，肯定是從審計助理、審計員等基礎級別開始，但是熟悉業(yè)務后，晉升也會比較快。去事務所最好選擇“四大”，“四大”的客戶可能來自所有行業(yè)，制造業(yè)、畜牧業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)、IT企業(yè)都有可能。在“四大”工作，可以接觸到大量不同行業(yè)的財務運營狀況，長期下來可以獲得對行業(yè)最深的理解，學到非常多的東西，為以后成為財務領導者積累經驗。國內事務所除總所外管理質量參差不齊，年報及專項審計等常規(guī)項目較多，具有挑戰(zhàn)性的并購重組或IPO項目較少。而在“四大”里能更廣泛的接觸資本市場，這對于今后打算從事金融行業(yè)、證券公司、投資銀行的朋友們大有好處。比如，新浪微博的CEO曹國偉在轉投企業(yè)之前，除了自己本身就持有注冊會計師證書之外，她也曾在美國硅谷的安達信和普華永道做過多年審計，這份經歷在之后的新浪上市中起到了關鍵作用。騰訊CFO羅碩瀚在加入騰訊前也是廣州普華永道資深經理，普華的工作經歷讓他接觸到大量互聯(lián)網企業(yè)案例，也正是因為這份了解讓他在之后的投資微信、投資手游等眾多決策中從不失手。馬云的接班人張勇之前也在在普華永道有過任職，后來到阿里巴巴做CFO。如果您手中有“四大”的工作機會，不妨嘗試一下。

如果你工作了七八年，甚至十年以上了，建議可以直接應聘財務經理或財務總監(jiān)崗位。CPA毋庸置疑是一塊敲門磚，為你打開了往管理方向發(fā)展的這扇門。到企業(yè)任職財務經理崗位，對于你的溝通能力，領導能力，統(tǒng)籌規(guī)劃能力提出了要求。要勝任財務經理崗位，你就要成為一名成本控制高手、融資高手、避稅高手，經常思考公司財務戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的關系，對于一名財務經理來說，哪些能力是非常重要的？
1.協(xié)調能力：主要是處理好與集團總部、公司總經理、部門、下屬以及稅務銀行之間人際關系的能力。

2.決策能力：財務經理的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累，它由政治、經濟、法律知識和專業(yè)文化素質構成，而豐富的實踐經驗則在具體業(yè)務操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經驗結合而成。

3.領導能力：財務經理主管分公司的財務會議工作，需要配合公司總經理組織一定的人力、物力、財力，為實現公司的年度經營目標而努力，這就必須具備一定的領導能力。

4.專業(yè)能力：財務經理必須具備過硬的專業(yè)知識，同時在生產經營管理、哲學、社會學、市場學、管理心理學等方面都應具備一定的修養(yǎng)，并以此來影響下屬，從而產生一種職權之外的“專業(yè)權力”。

5. 創(chuàng)新能力：財務經理在實際工作中應具備旺盛的進取心和開拓創(chuàng)新的能力，這就要加強學習，不斷更新知識，改變思維觀念，順應市場經濟發(fā)展的要求；培養(yǎng)良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴謹的思維能力。

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