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1元體驗：如何做好經(jīng)營管理型總賬會計
今年會計界可以說是吹起一陣管理會計的春風(fēng)，隨著大家對于會計認(rèn)知的提升，咱們會計已經(jīng)不再是單純地記記賬對對賬、報個稅做個匯繳、出個報表的職業(yè)了，但是這也意味著對咱們會計人的自身素質(zhì)要求也越來越嚴(yán)格了，同時也要求咱們會計具備經(jīng)營管理者的思維。這么說可能有些抽象了，因此為了讓大家更清晰直接地理解經(jīng)營管理會計的內(nèi)涵，把管理思維運用到實際工作中，12月13日晚19:00，網(wǎng)校的羅周松老師將會向大家分享如何做好經(jīng)營管理型會計的經(jīng)驗，歡迎大家前來交流。
【課程名稱】如何做好經(jīng)營管理型總賬會計
【上課時間】12月13日（周三 19:00～20:30）
【課程形式】1元直播體驗課
【QQ交流群】419598729 ，注：直播交流時，老師會將實用的文檔資料發(fā)在交流群里免費贈給學(xué)員。歡迎加入交流群！
【師資簡介】羅周松，目前擔(dān)任某集團(tuán)企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、ERP項目負(fù)責(zé)人。常年在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事會計培訓(xùn)、ERP項目培訓(xùn)；特別對企業(yè)基礎(chǔ)會計工作、企業(yè)內(nèi)控、運營管理等方面有獨特的見解。羅老師將多年工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)風(fēng)格貼近工作實踐，屬于實戰(zhàn)派講師。
【學(xué)員收益】以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，采用"業(yè)財融合、財稅一體化"的案例教學(xué)法，以管理會計的思維和視角分析財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助實戰(zhàn)經(jīng)驗薄弱的會計人員能夠獨立掌握全面的財務(wù)專業(yè)知識、實戰(zhàn)核心能力和經(jīng)營管理分析，在職場上體現(xiàn)出你的絕對優(yōu)勢。
【授課內(nèi)容】
第一部分 傳統(tǒng)財務(wù)會計VS經(jīng)營管理型會計
案例：某咨詢服務(wù)公司在2017年初和某投資公司共同投資成立了A公司， 該咨詢服務(wù)公司占40%的股權(quán)，所有日常經(jīng)營由其負(fù)責(zé)，投資公司占60%的股權(quán)但不參與日常運營，只要求財務(wù)人員每月提供一套A公司的財務(wù)報告。財務(wù)很迷惑，不知道什么樣的報告才能滿足投資方的需求，才能使投資方持續(xù)往公司投錢，目前A公司還處于虧損狀態(tài)。如果是你，你怎么處理？
第二部分 滯后性指標(biāo)VS引領(lǐng)性指標(biāo)
1、 何為滯后性指標(biāo)？
2、 何為引領(lǐng)性指標(biāo)？
3、 如何制定引領(lǐng)性指標(biāo)？
第三部分 分享：經(jīng)營管理型會計應(yīng)怎么做？
1、 從費用報銷單看企業(yè)管理的方方面面
2、 經(jīng)營分析應(yīng)怎么做？
第四部分互動交流及答疑
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：阿卡
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實務(wù)學(xué)習(xí)指南
距6月報稅結(jié)束還有天
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