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如何輕松成為【月薪20K+財(cái)務(wù)主管】?

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:liuxuanchi 2019/07/19 16:31:56  字體:

       21世紀(jì)的壓力究竟有多大,想必大家已經(jīng)感受到了,怎樣能在這個(gè)大環(huán)境生活得瀟灑?錢是必不可少的,那么咱們從事財(cái)會(huì)崗位的人員,怎樣才能達(dá)到高薪資呢?晉升是很主要的一個(gè)途徑,相信財(cái)務(wù)主管一定是大部分財(cái)會(huì)人的目標(biāo)之一,小編為大家整理了一下財(cái)務(wù)主管的招聘薪資及崗位職責(zé)~可以給大家提供一個(gè)參考~

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【交控科技股份有限公司】

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       交控科技是全球第四家、國(guó)內(nèi)第一家掌握自主CBTC信號(hào)系統(tǒng)核心技術(shù),以及國(guó)內(nèi)最早掌握全自動(dòng)無(wú)人駕駛技術(shù)、互聯(lián)互通技術(shù)的的高科技公司,公司牽頭組建“城市軌道交通列車通信與運(yùn)行控制國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”,是國(guó)家發(fā)改委批復(fù)的該領(lǐng)域唯一的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室。公司駐地遍布全國(guó):總部北京、重慶子公司、天津子公司、深圳子公司、成都子公司、美國(guó)硅谷子公司、全國(guó)各地項(xiàng)目部。 2016 年 12 月中標(biāo)越南河內(nèi)城市軌道交通信號(hào)系統(tǒng),交控正式走向國(guó)際市場(chǎng)。交控科技實(shí)現(xiàn)了全生命周期性價(jià)比最高的目標(biāo),全生命周期成本比國(guó)外引進(jìn)系統(tǒng)低 30%以上。交控科技的快速發(fā)展代表著愈加成熟的國(guó)產(chǎn)化、自主化、智能化的信號(hào)系統(tǒng),是我國(guó)軌道交通的未來(lái)。

       招聘崗位:財(cái)務(wù)主管

       薪資待遇:20000-25000元/月

       崗位職責(zé):

   1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的編制和監(jiān)督執(zhí)行,參與公司集團(tuán)化管理;

   2.審核各公司報(bào)表及內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易、內(nèi)部現(xiàn)金流量,編制合并報(bào)表;

   3.分析合并報(bào)表各項(xiàng)目數(shù)據(jù),與上年度同期、預(yù)算進(jìn)行比較,編寫分析報(bào)告;

   4.編制合并報(bào)表范圍內(nèi)各項(xiàng)決策報(bào)告;

   5 配合中介機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)資料,完成財(cái)務(wù)審計(jì)工作和上市資料準(zhǔn)備;

   6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的保管工作;

   7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  坐標(biāo):北京

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【阿拉丁資產(chǎn)管理(北京)有限公司】

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        阿拉丁控股集團(tuán)(英文“Aladdin Holdings Group”,簡(jiǎn)稱“阿拉丁集團(tuán)”)經(jīng)國(guó)家工商總局核準(zhǔn)成立,集團(tuán)涉足的領(lǐng)域涵蓋實(shí)業(yè)投資、資產(chǎn)管理、信息科技、文化傳媒、教育咨詢等,直接投資控股以及參股企業(yè)逾30家。集團(tuán)總部在北京,上海、深圳、重慶、昆明、成都、哈爾濱等城市設(shè)立有分公司。阿拉丁控股集團(tuán)秉承“專業(yè)、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)理念,致力于發(fā)展成為一家以金融投資管理與科技創(chuàng)新服務(wù)為核心的國(guó)際性綜合企業(yè)集團(tuán)。

       招聘崗位:財(cái)務(wù)主管

       薪資待遇:30000-40000元/月

       崗位職責(zé):  

   1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作,在集團(tuán)公司統(tǒng)一制度體系下建立健全所在公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度并組織實(shí)施; 

   2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算及相關(guān)信息披露業(yè)務(wù),確保符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及證券監(jiān)管要求; 

   3、負(fù)責(zé)稅務(wù)工作,確保業(yè)務(wù)開展合規(guī)合法,并與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好溝通; 

   4、負(fù)責(zé)內(nèi)控工作,協(xié)助完善全面內(nèi)部控制制度,促使其有效運(yùn)行; 

   5、參與債務(wù)融資,負(fù)責(zé)信貸等工作,保證公司資金流轉(zhuǎn)順暢; 

   6、編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

      坐標(biāo):北京  

      想必大家已經(jīng)了解過(guò)了財(cái)務(wù)主管的高薪資了,那么以現(xiàn)在的水平,怎樣才能成為財(cái)務(wù)主管呢?別擔(dān)心,羅杰夫老師的《財(cái)務(wù)中高層管理者晉級(jí)特訓(xùn)班》拯救你,只需幾期課程,你將掌握財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理專業(yè)能力及管理能力,鑄就你的高薪夢(mèng)!

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【課程簡(jiǎn)介】

 想月薪過(guò)萬(wàn)?

 有想法沒信心? 

有機(jī)會(huì)無(wú)能力? 

有團(tuán)隊(duì)不會(huì)管理? 

工作多年還是“小會(huì)計(jì)”?

 加入財(cái)務(wù)中高層管理者晉級(jí)特訓(xùn)班,助您實(shí)現(xiàn)高薪會(huì)計(jì)夢(mèng)!

       特訓(xùn)班專門針對(duì)基層會(huì)計(jì)人員,培養(yǎng)中高層會(huì)計(jì)精英人才,分專業(yè)階段管理階段兩大模塊培訓(xùn),專業(yè)階段目標(biāo)是讓財(cái)務(wù)人員提升硬實(shí)力,系統(tǒng)掌握預(yù)算規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析、制度建設(shè)等能力;管理模塊重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作匯報(bào)能力,使其對(duì)上能夠充分表達(dá)工作效果,完美匯報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO、CEO,對(duì)下能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),沖鋒陷陣,向前沖;對(duì)外能夠妥善處理稅局、銀行、券商、工商等關(guān)系。 

       報(bào)名后參加直播可以加入羅杰夫老師中高管實(shí)戰(zhàn)營(yíng)微信班,在群內(nèi)進(jìn)行輔導(dǎo)交流!

【培訓(xùn)對(duì)象】:

     所有財(cái)務(wù)人員

【直播時(shí)間】:

   專業(yè)階段 :

 1、財(cái)務(wù)管理者晉升必備技巧 8月1日 19:00-21:00 

 2、專業(yè)技能:預(yù)算管理 8月25日 9:00-17:00 

 3、專業(yè)技能:財(cái)務(wù)分析 9月14日 9:00-17:00 

 4、專業(yè)技能:制度與風(fēng)險(xiǎn)管控 9月22日 9:00-17:00 

   管理階段 :

 1、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 10月暫定 19:00-21:00 

 2、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)匯報(bào) 10月暫定 19:00-21:00 

【名師簡(jiǎn)介】:

     羅杰夫,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師,歷任上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理,著有暢銷書《跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)》。 羅杰夫老師推出“一分鐘學(xué)管理會(huì)計(jì)”訓(xùn)練教程,關(guān)注新浪微博:會(huì)計(jì)羅杰夫,免費(fèi)獲取課程內(nèi)容,掌握更多會(huì)計(jì)實(shí)操技巧和方法。

【課程大綱】:

第一部分 專業(yè)階段

特訓(xùn)一、財(cái)務(wù)管理者晉升必備技巧 

    晉升高薪會(huì)計(jì)的最優(yōu)路徑

    財(cái)務(wù)管理者的專業(yè)能力VS管理能力

    財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位的技能要求有哪些?

    如何走出“賬房先生”的老路子

    如何做到“業(yè)財(cái)融合”的會(huì)計(jì)高手

    會(huì)計(jì)人提高薪資的硬技巧有哪些?

特訓(xùn)二、專業(yè)技能:預(yù)算管理 

 管理者需要掌握的預(yù)算能力

    快速掌握全面預(yù)算流程及方法

 全面預(yù)算編制實(shí)戰(zhàn)案例詳解

 全面預(yù)算的控制、分析與考核講解

    如果用預(yù)算管理發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

特訓(xùn)三、專業(yè)技能:財(cái)務(wù)分析 

    管理者需要掌握的財(cái)務(wù)分析能力

    老板需要什么樣的財(cái)務(wù)分析?

    三張財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管控技巧

    如何快速編制實(shí)用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?

    如何撰寫老板滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

特訓(xùn)四、專業(yè)技能:納稅籌劃 

    稅務(wù)籌劃技術(shù)的思路與方法

 會(huì)計(jì)人必備的籌劃技巧

 如何規(guī)避賬務(wù)、稅務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)

 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)

 重點(diǎn)講解增值稅及企業(yè)、個(gè)人所得稅籌劃

特訓(xùn)五、專業(yè)技能:制度與風(fēng)險(xiǎn)管控 

    財(cái)務(wù)經(jīng)理需要建設(shè)哪些制度

    如何建立并實(shí)施一套財(cái)務(wù)制度

    如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū)

    如何以制度控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

第二部分 管理階段

特訓(xùn)六、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 

    領(lǐng)導(dǎo)者的硬實(shí)力與軟技巧

    新手領(lǐng)導(dǎo)者如何帶好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?

   “空降兵”怎么順利接受新團(tuán)隊(duì)

    如何進(jìn)行對(duì)外溝通:稅局、工商、銀行、券商等

特訓(xùn)七、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)匯報(bào)  

    財(cái)務(wù)語(yǔ)言與業(yè)務(wù)語(yǔ)言

    如何通俗的語(yǔ)言向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表

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