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晉升財務主管要改變這三點！至關重要！
很多人都希望自己在職業(yè)中能夠晉升，財會人員都想晉升到財務主管，但不是所有人都能晉升財務主管，想要順利晉升你要注意改變這幾點！
一、思維局限
進入公司多年的老員工在公司的平臺上穩(wěn)穩(wěn)當當，按照一定的規(guī)矩、節(jié)奏形成了一種工作習慣和思維習慣。就是這種“穩(wěn)”和習慣使得他們失去了危機意識，也失去了對行業(yè)發(fā)展變化的敏銳嗅覺，覺得對公司的各項業(yè)務流程都很熟悉，得心應手的事情還有什么需要提升的呢！
當你有了這樣想法，你的創(chuàng)新能力、學習能力下降，那么你就不能站在更高的位置用全局的眼光去看待問題，同時你對企業(yè)創(chuàng)造的價值越來越低，所以，企業(yè)寧愿去招聘一些年輕的有想法、有沖勁的新人。
因此，我們無論如何也不能讓思維怠惰、局限，一定要時刻保持學習和思考。
二、只盯數(shù)字
會計的工作就是每天和數(shù)字打交道？如果你是這樣想的，那你就永遠只能是一個小會計。
你一門心思投入到報表中，用盡全力做好每一個報表?？墒亲罱K你會發(fā)現(xiàn)，無論你的報表做的多么完美，你都永遠不會成為上司眼中的潛力股。
你要透過數(shù)字，去看數(shù)字背后的聯(lián)系以及那些數(shù)字真正代表的東西是什么。要從數(shù)字中看出商業(yè)伙伴的需求、看出公司的經營現(xiàn)狀、看出公司運營中存在的潛在危險等等。這樣你才能不斷提升自己的財務技能、市場敏感度。
三、做好本職工作
很多人都有這樣一個誤區(qū)：我做好我的本職工作就可以了，別的事我不用管。
事實上財務部門掌管的資金是整個企業(yè)的“血液”，它與所有的其他部門都息息相關，血肉相連。一個優(yōu)秀的財務人，若是想要助推企業(yè)健康、良性的發(fā)展，必然對企業(yè)的架構、組成、各個方面要具有深刻的了解。
因此，要成為一個優(yōu)秀的財務人，必須時常放寬思維，主動了解業(yè)務去學習了解公司其他部門的狀況，多下基層，通過接觸公司不同的業(yè)務，建立起對公司結構、業(yè)務等較為全面的認識。
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