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酒店費用明細表有哪些設置技巧？
【問題】
酒店費用明細表有哪些設置技巧？
【回答】
1.酒店機構較小時，可不設置管理費用科目。如果管理費用歸類統(tǒng)計對經營分析意義較大，則要嚴格劃分管理費用與經營費用的歸集范圍，并在各年度保持同口徑歸集不變，以便于進行歷史數據對比分析。
2.在財務軟件系統(tǒng)中設置費用表時，設置本月數、上月數、本年累計數；上年同期數，上年累計數；這樣在報表中可以直觀地進行同比、環(huán)比并能自動取數；
3.費用設置要詳細，表中列舉了修理費用及租賃費用兩項費用的子目，其他科目如需了解詳細內容，也可再設置下級科目，如社會保險、員工福利、工資等等，科目設置詳細，則能從報表中直觀了解各類費用的詳盡內容。
4.系統(tǒng)設置報表時，有子目的科目，要注意報表最后的匯總數，有新增科目時，隨時增加相應報表項目，以避免報表生成的匯總數與分項合計數不一致。
5.財務費用表可按經營費用表同樣設置。
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李志惠老師：稅務師，財務工作經驗二十余年。曾擔任今天連鎖集團財務中心總經理、現任某品牌酒店管理公司財務總監(jiān)一職。多年的工作實踐中總結了豐富的實務技能，對于做好酒店企業(yè)財務工作有豐富的實戰(zhàn)經驗。
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