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當今,科技與信息化技術已經(jīng)成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素,如何實現(xiàn)業(yè)財融合數(shù)字化管理?財務人員起了關鍵性的作用!企業(yè)財務人員已經(jīng)不單單作為“賬房先生”,需要向業(yè)財融合的高智能財務人員過渡,新時期下高智財務需要具備哪些技能?
1、數(shù)據(jù)決策服務技術智能
數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟的“新能源”,是數(shù)字經(jīng)濟的重要特征。數(shù)據(jù)決策服務的核心目標是為了釋放數(shù)據(jù)為決策分析服務的價值。
為此,高智財務工作需要提高對數(shù)字技術、市場趨勢與商業(yè)模式的敏感度,改變企業(yè)業(yè)財分離狀態(tài),達到業(yè)財融合,實現(xiàn)管理會計與財務會計一體化、業(yè)務與財務一體化,打通內(nèi)外部數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析思維和可視化技術,進行數(shù)據(jù)挖掘與模型計算,防范經(jīng)營風險,客觀把握企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、賦能與跨組織協(xié)同智能
新時期,高智財務工作者必須引入賦能與協(xié)同的理念加強財務組織自身的賦能管理以及跨組織的協(xié)同管理能力。
此外,數(shù)字技術手段在推動財務會計與管理會計的一體化發(fā)展,財務與業(yè)務的融合過程中,需要財務具備比以往更強的資源整合能力,這一能力的體現(xiàn)就是高智財務工作者應該具有跨組織的協(xié)同能力。
在協(xié)同過程中,既要求財務在內(nèi)部打破部門之間的藩籬,解決信息系統(tǒng)孤島與業(yè)財融合問題,以整合多個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈集合的形式,封裝起來對外提供服務。
也要求財務在外部打開邊界,連接更多的價值鏈,與更多平臺進行合作,以共生的理念更好的服務于前臺業(yè)務部門。
3、財務系統(tǒng)頂層設計智能
新時期是財務會計向管理會計的轉型,并逐步實現(xiàn)財務會計和管理會計一體化,并通過ERP來實現(xiàn)業(yè)財融合。
此時,高智財務工作者利用新技術去整合和構建新財務信息系統(tǒng)的能力顯得十分必要。
財務必須認識到,財務信息系統(tǒng)最終要建設成為大數(shù)據(jù)系統(tǒng),其執(zhí)行層、控制層、決策層分別發(fā)揮了數(shù)據(jù)采集、加工、分析的職能。
即基于前端通過業(yè)財融合采集的數(shù)據(jù),運用數(shù)學模型與智能算法,對業(yè)務數(shù)據(jù)進行綜合分析,以可視化的形式提供給管理層和業(yè)務部門,以在重大決策問題上提供支持和幫助。
4、持續(xù)創(chuàng)新和與學習智能
創(chuàng)新是企業(yè)動力與生命力之源,高智財務工作者本身必須保持持續(xù)的創(chuàng)新與學習能力,這樣才能夠引領企業(yè)財務組織不斷創(chuàng)新工作方法,提高自身的綜合素質,增強財務組織的核心競爭力,以適應新技術環(huán)境和新角色。
當前,高智財務工作者,首先要站在頂層設計的高度考慮本組織的創(chuàng)新規(guī)劃與路徑,不斷追求卓越,真正成為財務工作所定位要求的角色,履行好相關職責。
其次,正確把握財務組織面臨的財務工作與職能變化新形勢,加強對于新時期財務工作與職能變化的學習,從管理視角掌握變化的需求,變化的動因。
最后,強化對于數(shù)字科技手段尤其是人工智能、大數(shù)據(jù)技術的學習,從創(chuàng)新的視角解讀其對財務轉型的變革影響。
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