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11月06日 免費(fèi)直播:全面預(yù)算管理第一課

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/11/06 14:24:53  字體:

 

課程名稱(chēng):全面預(yù)算管理

課程形式:免費(fèi)直播

授課老師:張秋利

上課時(shí)間:2018年11月06日 19:00

課程收益:通過(guò)實(shí)例,讓你直觀(guān)認(rèn)識(shí)在企業(yè)預(yù)算應(yīng)是從哪里開(kāi)始?你特別關(guān)心的全面預(yù)算組織架構(gòu)的構(gòu)建?如果企業(yè)不大,有沒(méi)有必要做預(yù)算?架構(gòu)如何設(shè)?

課程交流群:608480932

【特別提醒】直播交流時(shí),老師會(huì)將實(shí)用的文檔資料發(fā)在交流群里免費(fèi)贈(zèng)給學(xué)員。歡迎加入交流群!

【課程大綱】

一、你真的知道預(yù)算從哪里開(kāi)始嗎?

開(kāi)篇讓我們一同討論一下,看看大多數(shù)同學(xué),所認(rèn)為的預(yù)算從哪里開(kāi)始。你是否也是這樣認(rèn)為的,如果你也是這樣認(rèn)為的,可能在面試時(shí)回答此類(lèi)預(yù)算問(wèn)題,效果就可想而知了。

二、現(xiàn)在企業(yè)里編制預(yù)算會(huì)碰到哪些問(wèn)題?

本部分我們讓大家盡情的發(fā)表一下你的看法,張老師為你回答?讓你清楚你企業(yè)所碰到的預(yù)算問(wèn)題,以及你所經(jīng)歷的預(yù)算問(wèn)題根源到底在哪?

三、通過(guò)案例來(lái)看企業(yè)預(yù)算應(yīng)從哪里開(kāi)始?

開(kāi)篇的答案就在這,我們通過(guò)兩個(gè)實(shí)例,讓你直觀(guān)認(rèn)識(shí)在企業(yè)預(yù)算應(yīng)是從哪里開(kāi)始?如果做一件事,開(kāi)始就是錯(cuò)的,結(jié)果可想而知了。通過(guò)本案例,你應(yīng)對(duì)你企業(yè)的預(yù)算重新進(jìn)行審視。

四、做為財(cái)務(wù)主管必須掌握的全面預(yù)算整體架構(gòu)

1.預(yù)算基本架構(gòu)的構(gòu)成

2.各預(yù)算的邏輯原理

五、你所不知道的年度預(yù)算工作的具體流程

本部分為你安排了,你特別關(guān)心的全面預(yù)算組織架構(gòu)的構(gòu)建?如果企業(yè)不大,有沒(méi)有必要做預(yù)算?架構(gòu)如何設(shè)?

1.預(yù)算組織機(jī)構(gòu)

①企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算要設(shè)置什么架構(gòu)

②這些部門(mén)應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)

③中小企業(yè)應(yīng)如何設(shè)置這些部門(mén)?

④財(cái)務(wù)部在預(yù)算管理中扮演什么角色?

2.全面預(yù)算時(shí)間把握

①你知道企業(yè)每年預(yù)算編制的時(shí)間嗎?

②你知道為什么安排在這個(gè)時(shí)間嗎?

③是不是一定要安排在這個(gè)時(shí)間?

④你所在企業(yè)時(shí)間應(yīng)如何安排?所基于的考量是什么?

3.全面預(yù)算的總體流程

①這個(gè)流程為什么這樣

②如何正確理解

4.具體流程

①預(yù)算的各環(huán)節(jié)先后順序

②各環(huán)節(jié)具體參與的部門(mén),他們分別承擔(dān)什么樣的職責(zé)?

③工作計(jì)劃在預(yù)算中扮演什么角色

④財(cái)務(wù)部在確定年度指標(biāo)過(guò)程中要做什么工作?

⑤年度預(yù)算考核方案什么時(shí)間定?

⑥預(yù)算考核方案上一般寫(xiě)什么內(nèi)容?

5.年度預(yù)算的編制順序

①真正進(jìn)行預(yù)算編制環(huán)節(jié),各預(yù)算項(xiàng)目的編制順序

②哪些可以同時(shí)做

③有何需要注意的地方

④財(cái)務(wù)人員要做哪些工作

6.預(yù)算安排

如何進(jìn)行預(yù)算安排,你應(yīng)如何有效的規(guī)劃

        

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我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:阿卡

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