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【實(shí)務(wù)干貨】如何做好生產(chǎn)企業(yè)成本核算?

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:阿卡 2019/03/28 11:50:28  字體:

如何做好生產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)呢?我們需要先了解下面幾個(gè)問題:

1. 什么是成本?

2. 什么是生產(chǎn)成本?

3. 成本會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是什么?

4. 初次進(jìn)入一家企業(yè)擔(dān)任成本會(huì)計(jì)工作,我們首先要做什么呢?

5. 生產(chǎn)企業(yè)成本核算都包含哪些內(nèi)容呢?

6. 如何面對(duì)成本混亂的企業(yè)呢?

……

首先,我們來看第一個(gè)問題:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本是指遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度要求確認(rèn)和計(jì)量的成本。在會(huì)計(jì)核算與報(bào)告體系中,廣義的成本主要分產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用兩大類型。

產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品的制造成本,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)即為生產(chǎn)成本,生產(chǎn)過程中的耗費(fèi),針對(duì)某一特定的產(chǎn)品對(duì)象,如生產(chǎn)某一特定產(chǎn)品而發(fā)生的直接制造成本(直接材料、直接人工等)、間接制造成本(制造費(fèi)用)。

期間費(fèi)用為非制造成本,沒有確指到具體產(chǎn)品成本對(duì)象中的非制造成本,包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。

了解完成本的基本概念之后,更進(jìn)一步就是知曉成本會(huì)計(jì)具體的崗位職責(zé)了:

(1)成本核算,相關(guān)成本報(bào)表的編制

(2)成本相關(guān)的單據(jù)、票據(jù)的審核

(3)成本相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證編制(可能包括應(yīng)付部分)

(4)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定

(5)成本分析

(6)成本控制

(7)存貨監(jiān)盤

(8)其他相關(guān)工作

當(dāng)然,對(duì)于大企業(yè)來說,這些工作肯定不能讓我們一個(gè)人做,而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來做。要完成這些工作,我們需要了解生產(chǎn)車間管理、熟悉產(chǎn)品、熟悉工藝、熟悉費(fèi)用、成本構(gòu)成才可以做好成本成本核算、成本分析,提出成本控制的相關(guān)策略。

那么生產(chǎn)企業(yè)成本核算都要做哪些工作呢?我們來看看下面的流程圖:

1

從材料采購開始,每個(gè)流程都設(shè)計(jì)到會(huì)計(jì)處理,原材料、半成品、產(chǎn)成品經(jīng)歷供應(yīng)鏈的流轉(zhuǎn)到達(dá)最終客戶,我們企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈包括銷售、采購、委托交工、庫存模塊,生產(chǎn)模塊進(jìn)行成本核算,我們要做好成本核算,就必須掌握各個(gè)模塊的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)處理。

熟悉了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈,那么接下來,就要熟悉我們的產(chǎn)品:

產(chǎn)品成本的構(gòu)成:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用

每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品都是不同的,我們要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際情況來歸集生產(chǎn)成本,簡(jiǎn)單試生產(chǎn)一般選擇品種法核算,訂單式生產(chǎn)可以選擇分批法核算,復(fù)雜多步驟產(chǎn)品要選擇分步法。當(dāng)然,無論哪種方法最終我們要計(jì)算出每種產(chǎn)品的成本。做好成本會(huì)計(jì),必須掌握這三種方法,且要能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,選擇適合企業(yè)的核算方法。成本核算是一個(gè)難點(diǎn),面對(duì)眾多的數(shù)據(jù),要找到合適的方法,Excel可以幫我們實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理。

成本的高低影響著企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn),為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),成本分析必不可少,我們要通過分析找出影響成本高低的因素,并合理的降低成本。但是面對(duì)新項(xiàng)目的決策分析時(shí),直接利用歷史數(shù)據(jù),可能會(huì)損失訂單,沉沒成本就讓它沉沒吧,存在邊際貢獻(xiàn)且產(chǎn)能允許的情況下,目標(biāo)利潤(rùn)是會(huì)增長(zhǎng)的。

此外,還有個(gè)撓頭的問題——接手的企業(yè)成本太亂了,梳理起來要費(fèi)些時(shí)間,流程梳理、倉庫盤點(diǎn)、對(duì)賬是不可少的步驟,最終的賬務(wù)處理,需要得到領(lǐng)導(dǎo)的審批,因此還要考慮納稅風(fēng)險(xiǎn)。

最后還要提醒我們的成本會(huì)計(jì):一定要了解業(yè)務(wù)、了解產(chǎn)品,這樣你的工作才會(huì)越梳理越順暢!

相信通過以上孫立英老師多年生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享,大家對(duì)于成本會(huì)計(jì)已經(jīng)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解,如果你目前正在從事成本會(huì)計(jì)工作,或是即將從事成本會(huì)計(jì)工作,那么孫老師的課將給你帶來很大的助力——課程從組織架構(gòu)和各部門具體工作出發(fā),詳解生產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的成本核算方法要點(diǎn),穿插講解Excel在成本核算中的VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表的應(yīng)用技巧,帶你輕松hold住成本會(huì)計(jì)工作。

 

課程名稱:做好生產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的實(shí)用技巧

課程形式:直播+錄播

課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),您能快速了解掌握生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作一整套的實(shí)操方法,提高工作績(jī)效,成為獨(dú)當(dāng)一面的工作能手!

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