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備考信息
依據(jù)合同約定的發(fā)票條款,核查收到或供應商擬開具發(fā)票,這個利益對公司而言是比較大的,同時也體現(xiàn)了風控、合規(guī)、財經(jīng)法紀等多個維度的事項,還映射出公司領導層對財務規(guī)律的尊重程度,側面反映了財務人員的執(zhí)紀能力及在公司的地位。
合同是經(jīng)過評審的,是內控嚴密的標志,取得的發(fā)票與合同約定的發(fā)票形式、稅率、金額等相符,是合同實施質量的體現(xiàn),是合同雙方誠信的體現(xiàn)。
現(xiàn)實工作中,經(jīng)常會遇到合同與發(fā)票錯配的情況,合同約定的發(fā)票與實際取得的發(fā)票不一致,這種事情往往背后是一方偷逃稅款造成的,在稅上牟利,這是許多企業(yè)鋌而走險的基本特征。
案例一
2005年,某企業(yè)采購鋼材,與供應商簽訂合同約定,開具17%的增值稅專用發(fā)票。開票時供應商開具了工程發(fā)票,主稅加從稅合計約為5%。采購部等業(yè)務部門都在發(fā)票上簽字,財務部否決該發(fā)票,要求采購部退回并要求供應商重新開具增值稅專用發(fā)票,公司CEO強行要求財務將工程發(fā)票入賬。因為沒有工程項目,財務將該發(fā)票作為原材料入賬,并在所得稅前扣除。該發(fā)票被稅務局查出,該發(fā)票全額不得在稅前扣除,在補稅的同時,進行罰款與滯納金的處罰。稽查局將該案轉給供應商稅務管轄局,對方稅務局以偷稅名義,要求鋼材供應商補交相應稅款,并以偷稅罪移交司法處理。
該案例公司損失了17%的進項稅額,同時損失了采購全額的稅前抵扣利益(采購額*25%),額外支付了滯納金與罰款,因協(xié)助供應商偷稅公司法人代表被稅務局約談。供應商補稅并承擔刑事責任。
案例二
2017年,某公司采購機器人,與供應商簽訂合同約定,開具17%的增值稅專用發(fā)票,但在開票時供應商開具3%的勞務費發(fā)票。接收此發(fā)票會造成進項稅流失,同時固定資產賬缺少該機器人,與工藝路線存在偏差。其他的間接損失,暫不考慮。
發(fā)票、合同、資金、物流等多流合一,是涉稅業(yè)務管控的核心,也是稅局監(jiān)管的重點,開具的發(fā)票與合同約定的發(fā)票存在差異,必然存在一方偷逃稅款。
遇到此類問題的時候,大家一定要多多注意,不要給未來預留違法責任。
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