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中級(jí)考后晉升財(cái)務(wù)經(jīng)理如何做好企業(yè)的資金管理?

來(lái)源: 財(cái)務(wù)職場(chǎng) 編輯:張美好 2019/11/01 19:08:46  字體:

中級(jí)考后晉升財(cái)務(wù)經(jīng)理如何做好企業(yè)的資金管理?企業(yè)的現(xiàn)金是企業(yè)資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的部分,但現(xiàn)金又是一種非營(yíng)利性資產(chǎn),持有量過(guò)多,會(huì)給企業(yè)造成較大的機(jī)會(huì)損失,降低企業(yè)整體資產(chǎn)的獲利能力。下面我們來(lái)分析資金問(wèn)題的深層次原因。

中級(jí)考后晉升財(cái)務(wù)經(jīng)理如何做好企業(yè)的資金管理?

第一,最容易出事的,就是企業(yè)發(fā)展太快好多領(lǐng)導(dǎo)們都不理解,企業(yè)發(fā)展太快,資金不足的原因在哪里?

多數(shù)民營(yíng)企業(yè)沒有好的融資渠道來(lái)源,都是靠企業(yè)自己積累,資金來(lái)源主要就是利潤(rùn)和折舊,企業(yè)自有資金的積累是有一定的發(fā)展速度的,錢拿來(lái)支撐你的業(yè)務(wù)擴(kuò)大,缺錢是系統(tǒng)性的。

但是很多企業(yè)趕上市場(chǎng)大發(fā)展,自己又有很好的創(chuàng)意和策劃,企業(yè)過(guò)快的發(fā)展,在這種情況下,繁榮的景象讓老板高興的同時(shí)忽略了一點(diǎn),業(yè)務(wù)做大的同時(shí),必須匹配相應(yīng)的現(xiàn)金。

發(fā)現(xiàn)沒錢的時(shí)候才著急了,這時(shí)如果借不來(lái)錢,企業(yè)所有的投資,所有的業(yè)務(wù),都做上去了,想小都小不回來(lái)了。企業(yè)面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn):一旦借不到錢,就馬上面臨著倒閉。

管理不好,策略不好導(dǎo)致缺錢,財(cái)務(wù)通常只能建議。因發(fā)展過(guò)快導(dǎo)致企業(yè)缺錢,作為財(cái)務(wù)人員,不僅要知道缺錢的原因,還要知道缺錢的速度。財(cái)務(wù)如果只能到公司缺錢的時(shí)候才說(shuō)已經(jīng)晚了。財(cái)務(wù)人員需要事先和老板溝通可能出現(xiàn)的各種資金情況。

第二,確實(shí)缺乏資金管理的能力,好多企業(yè)沒有這個(gè)能力。

比如有一個(gè)客戶,6000萬(wàn)的資產(chǎn)一年做1.4億的時(shí)候活得挺好,他現(xiàn)在想做大,也弄來(lái)一些錢,說(shuō)我要做到2.8億,6000萬(wàn)的資產(chǎn)是不是翻一番,有1億2就夠了呢?可能一個(gè)億就能支撐2.8億的規(guī)模,但是因?yàn)槠髽I(yè)管理水平不行,當(dāng)東西一旦買多的時(shí)候,無(wú)論是做采購(gòu)的還是庫(kù)房的都亂套了,就不是1.2億對(duì)2億8了,這時(shí)企業(yè)馬上就面臨著現(xiàn)金流斷裂,馬上就倒閉了。這就是沒有資金管理的能力,當(dāng)企業(yè)做復(fù)雜的時(shí)候,資金惡性往里添,就出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂。

運(yùn)營(yíng)資金的儲(chǔ)備不夠,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金期限不配套,企業(yè)做大,碰到一點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)就不行了。

第三,好多企業(yè)有個(gè)誤區(qū),認(rèn)為只要要發(fā)展到一定規(guī)模就不缺錢了,現(xiàn)在我在路上,我沒到那個(gè)規(guī)模,所以我現(xiàn)在虧損點(diǎn)沒事,只要讓我等到那一天,我就能賺錢。

這種企業(yè)不是誰(shuí)都可以這么做的。那是高科技企業(yè),有創(chuàng)新的商業(yè)模式的可以去誆錢。很多企業(yè)只能靠自己,或者借高利貸,偶爾用用銀行的資金,靠這種方式去積累的時(shí)候,你沒有燒錢的基礎(chǔ),如果沒有利潤(rùn),企業(yè)錢越花越少,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),其實(shí)他是在走向深淵。

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