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備考信息
財務主管是財務部門中的一個中層崗位,向上銜接財務經理、財務總監(jiān)、CFO,向下管理和輔助總賬會計、財務專員、出納等,是一個權力不大,責任不小的崗位,是財務部門的中堅力量。
財會人做到財務主管特別不容易,也有不少人經過努力走到了財務主管的崗位,但再往上晉升卻難上加難。因為財務經理不再僅僅是要做好財務核算,提供財務分析報告、編制預算、成本和資金,更需要對企業(yè)的全面運營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強有力的支持。如何突破壁壘,更上一層樓呢?
網校針對財務管理層特別推出《財務管理層晉升特訓營》,助力財務中層提升高層次技能,走上更高的職位。
?課程優(yōu)勢:
? 對標財務管理崗位需求針對性開發(fā), 由企業(yè)實戰(zhàn)專家老師團精心講授,培養(yǎng)財務管理者思維,掌握財務管理者必備知識技能,適應財務管理崗位晉升要求!
? 完整的課程體系,新時代財務管理全面認識+新準則學習+稅務籌劃+成本管理+預算經營分析+投融資管理+內部控制+內部審計+財務團隊管理與溝通技巧,儲備硬實力,晉升無煩惱!
? 專家老師講解視頻+案例代入式學習+完整學習課件+百余套預算分析管理決策工具模板!
? 提供《財務管理層晉升特訓營》(高級)結業(yè)證書
?適合人群:
財務主管/經理儲備晉升,財務總監(jiān)/CFO提升充電
?授課老師介紹:
楊會臣
副教授,浙江大學經濟學博士。中國金融教育發(fā)展基金會專家理事、新疆經濟學會理事、中國節(jié)能專家聯盟專家會員。
鄭慶華
北京化工大學經濟管理學院原會計系主任,副教授,中華考試網講師,碩士研究生導師。是中國注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產評估師;北京注冊會計師協會培訓教師,國務院國資委外部專家成員。主持和參與了國資委所屬大型企業(yè)的新舊制度轉換和建立新制度工作,在會計實務領域具有獨到見解。
郭煜宏
高級會計師,長期在大型企業(yè)從事財務工作,有18年財務管理經驗。曾任中天鉬業(yè)集團內審總監(jiān)、某醫(yī)學科技股份公司財務總監(jiān)、盟友集團財務總監(jiān),擔任多家互聯網企業(yè)財稅顧問。
對物流工礦施工、商品流通、投資擔保、電子軟件科技、電商互聯網金融等都有較熟悉的行業(yè)經驗,并具備引進風險投資和新三板上市、傳統銀行及互聯網融資經驗。
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?課程安排:
?階段一 業(yè)財融合時代背景下的財務管理
業(yè)財融合與財務管理:業(yè)財融合背景下財務管理工作特性與財務定位
?階段二 新準則解讀、稅務籌劃和成本管理
①新準則學習:新收入準則、新租賃準則解讀與實務應對
②稅務籌劃:企業(yè)所得稅、增值稅、個人所得稅等七大稅種稅務籌劃方法與案例解讀,股權變動涉稅籌劃精講
③企業(yè)全面成本管理:全面成本管理體系與邏輯、成本定額管理、成本預算管理、五大業(yè)務環(huán)節(jié)成本控制、深度成本分析與成本考核
?階段三 全面預算、業(yè)財分析和投融資管理
①全面預算管理:全面預算管理組織、流程、編制方法、預算滾動與調整,預算執(zhí)行、控制與考核;
②財務分析:財務報表分析、資產質量分析、企業(yè)能力分析、經營分析與戰(zhàn)略改進
③投融資及營運資金管理:企業(yè)投資管理、企業(yè)籌資管理、現金管理、短期投資管理、存貨管理、應收賬款管理
?階段四 內部風險控制與企業(yè)內部審計
①內部控制:資金、采購、存貨、銷售、成本、合同、子公司、并購業(yè)務內部控制管理;
②內部審計:內部審計流程、方法、實施,內部審計與財務經理舞弊案例分析;
?階段五 業(yè)財矛盾應對、財務團隊溝通與管理
團隊溝通管理:業(yè)務與財務之間的矛盾如何巧妙化解?業(yè)務視角和經營思維如何快速培養(yǎng)?財務團隊如何高效溝通與管理?
《財務管理層晉升特訓營》共140課時,全面系統地提升財務管理層晉升技能,實現財務人走進財務高層的夢想!進入課程頁面>>
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