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2011會計職稱考試《財務管理》第二章預習:預算管理概述

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2010/08/09 07:40:18 字體:

2011中級會計職稱考試《財務管理》科目
第二章 預算管理
(依據(jù)2010年教材提前預習)

  第一節(jié) 預算管理概述

  一、預算的特征與作用

  預算是企業(yè)在預測、決策的基礎上,以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務等活動的具體計劃,是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細財務安排。

  預算具有兩個特征:

  1.預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;

  2.數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。

  因此,預算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃,是對目標的具體化,是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。

  二、預算的分類與預算體系

 ?。ㄒ唬╊A算的分類

  企業(yè)預算可以按不同標準進行多種分類:

  1.根據(jù)預算內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務預算(即經(jīng)營預算)、專門決策預算、財務預算。

  業(yè)務預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務的各種預算。

  它主要包括銷售預算、 生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營費用和管理費用預算等。

  專門決策預算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算。如資本支出預算,其編制依據(jù)可以追溯到?jīng)Q策之前搜集到的有關(guān)資料,只不過預算比決策估算更細致、更精確一些。財務預算是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。

  財務預算作為全面預算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務預算與專門決策預算的結(jié)果,故亦稱為總預算,其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。

  2.從預算指標覆蓋的時間長短劃分,企業(yè)預算可分為長期預算和短期預算。

  通常將預算期在一年以內(nèi)(含一年)的預算稱為短期預算,預算期在一年以上的則稱為長期預算。

 ?。ǘ╊A算體系

  各種預算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系,稱為全面預算體系。其結(jié)構(gòu)如下圖所示:

  三、預算工作的組織

  預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

  企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。

  企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本單位。

  【例題】(2009年第一大題第21小題)根據(jù)全面預算體系的分類,下列預算中,屬于財務預算的是( )。

  A.銷售預算

  B.現(xiàn)金預算

  C.直接材料預算

  D.直接人工預算

  「正確答案」B

  第二節(jié) 預算的編制方法與程序   

  第三節(jié) 預算編制

  第四節(jié) 預算的執(zhí)行與考核

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